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物流專業(yè)畢業(yè)論文

發(fā)布時(shí)間:2024-08-29 20:23 作者:admin 點(diǎn)擊: 【 字體:

物流專業(yè)畢業(yè)論文

畢業(yè)論文按一門課程計(jì),是普通中等專業(yè)學(xué)校、高等專科學(xué)校、本科院校、高等教育自學(xué)考試本科及研究生學(xué)歷專業(yè)教育學(xué)業(yè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),為對(duì)本專業(yè)學(xué)生集中進(jìn)行科學(xué)研究訓(xùn)練而要求學(xué)生在畢業(yè)前總結(jié)性獨(dú)立作業(yè)、撰寫的論文。從文體而言,它也是對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)問題或理論問題進(jìn)行 科學(xué)研究探索的具有一定意義的論文。一般安排在修業(yè)的最后一學(xué)年(學(xué)期)進(jìn)行。

物流專業(yè)畢業(yè)論文1

一、企業(yè)核心競爭力

物流企業(yè)以服務(wù)為產(chǎn)品,其行業(yè)本質(zhì)是服務(wù)。物流企業(yè)的核心競爭力指的是基于競爭對(duì)手運(yùn)用資源持續(xù)滿足或高于客戶提出的服務(wù)水平要求的能力。發(fā)展初期過程中,物流企業(yè)核心競爭力強(qiáng)調(diào)通過內(nèi)部資源及運(yùn)作管理能力,不斷增強(qiáng)高于競爭對(duì)手的能力,將生產(chǎn)的貨品通過經(jīng)濟(jì)合理的成本,在具體時(shí)間、地點(diǎn),及時(shí)有效的提供給相應(yīng)的收貨人。這是客戶對(duì)物流服務(wù)衡量時(shí)遵循的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),它的核心思想在于及時(shí)、低廉、產(chǎn)品完整。對(duì)于物流企業(yè)而言,在核心競爭力中最為關(guān)鍵的內(nèi)容就是財(cái)務(wù),而財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)又涵蓋了持續(xù)性的財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力、可持續(xù)盈利能力等方面的內(nèi)容。其中,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的可持續(xù)盈利能力能夠?qū)ξ锪髌髽I(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的具體效益與收益情況予以反映,可持續(xù)財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力主要揭露了物流企業(yè)今后市場(chǎng)競爭中所發(fā)揮的持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。物流企業(yè)具備較高的財(cái)務(wù)核心競爭力,對(duì)其自身生存與發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用,使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中長盛不衰,同時(shí)還有助于對(duì)企業(yè)內(nèi)所有資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)整合并有效運(yùn)用,從而保證物流企業(yè)長期保持競爭實(shí)力,從上述論述中不難看出,強(qiáng)化財(cái)務(wù)核心競爭力是現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展中的必然趨勢(shì)。

二、財(cái)務(wù)核心競爭力在物流企業(yè)中的應(yīng)用

1.強(qiáng)化企業(yè)營運(yùn)能力。

營運(yùn)能力在物流企業(yè)中是不可忽視的重要部分;物流企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)較高的核心競爭力,以公平競爭的方式不斷擴(kuò)大自身的發(fā)展規(guī)模,就必須不斷強(qiáng)化營運(yùn)能力,唯有企業(yè)具備較強(qiáng)的營運(yùn)能力,方可在現(xiàn)代競爭激烈的市場(chǎng)中及時(shí)有效的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)前,由于我國物流企業(yè)營運(yùn)能力中還有不足之處,比如近幾年有物流企業(yè)與快遞中心頻頻發(fā)生爆倉現(xiàn)象,客戶等待物品及時(shí)快捷傳遞過程中,物流企業(yè)則顯現(xiàn)出了低營運(yùn)能力。倉庫內(nèi)積壓了大量的貨品,這不但阻礙了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提升,并且直接造成物流企業(yè)核心競爭力停滯不前。由于貨品的大量積壓,極大的削弱了物流企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的周轉(zhuǎn)效率,致使物流企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢。

2.強(qiáng)化企業(yè)獲利能力。

利潤是現(xiàn)代任何企業(yè)發(fā)展中的原動(dòng)力,物流企業(yè)也不例外,并且其還是促進(jìn)物流企業(yè)核心競爭力提升的重要因素。對(duì)于物流企業(yè)而言,其獲利能力涉及到了企業(yè)經(jīng)常性業(yè)務(wù)所創(chuàng)造的業(yè)績。比如物流企業(yè)和部分商家簽署相關(guān)的合作協(xié)議,以此獲取該商家的貨物發(fā)送運(yùn)營業(yè)務(wù)。在衡量物流企業(yè)獲利能力中,經(jīng)常性業(yè)務(wù)是其根本性標(biāo)準(zhǔn)。雖然物流企業(yè)中也存在部分非經(jīng)常性業(yè)務(wù)和具有特殊性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)帶來的物流業(yè)務(wù),但要想實(shí)現(xiàn)這些業(yè)務(wù),必須有相應(yīng)的客觀條件作為支撐,并不能對(duì)物流企業(yè)的實(shí)際獲利能力予以全面的反映。從財(cái)務(wù)角度上看,應(yīng)以物流服務(wù)的利潤率和成本利潤率等為出發(fā)點(diǎn)來細(xì)致分析物流企業(yè)獲利能力。

3.強(qiáng)化企業(yè)償債能力。

所謂物流企業(yè)償債能力,指的是物流企業(yè)對(duì)到期債務(wù)所具備的償還能力。物流企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展少不了充足的資金支持,有不少物流企業(yè)在營運(yùn)與人力作業(yè)等方面對(duì)資金的需求量龐大。這樣一來,物流企業(yè)就會(huì)采用銀行貸款的方式不斷擴(kuò)大自身的發(fā)展規(guī)模,或者通過和其他企業(yè)簽訂相應(yīng)的協(xié)議,分期償還欠下的資金。償還期限一到,物流企業(yè)就要及時(shí)的把欠下的債務(wù)償還給銀行或者其他企業(yè)。物流企業(yè)償債能力共涵蓋兩種型式,即短期償債能力、長期償債能力。隨著物流企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,使其償債能力在核心競爭力提升方面的作用更加明顯。實(shí)際發(fā)展時(shí),企業(yè)應(yīng)以外界力量為依托,到期償還債務(wù),從而促進(jìn)現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量比率等,保障企業(yè)較高的財(cái)務(wù)能力。

三、物流企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)核心競爭力的具體對(duì)策

1.做好企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理工作。

物流企業(yè)在提高自身核心競爭力過程中,還應(yīng)注重強(qiáng)化企業(yè)能力與素質(zhì)。應(yīng)用財(cái)務(wù)管理時(shí),應(yīng)通過戰(zhàn)略性的角度對(duì)過去的日常財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)的挑戰(zhàn),即開展戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理工作。物流企業(yè)是經(jīng)過持續(xù)不斷的發(fā)展與規(guī)劃而慢慢成長起來的,實(shí)施戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理可以使企業(yè)戰(zhàn)略管理思想得到進(jìn)一步的延伸與發(fā)展。因?yàn)槲锪髌髽I(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),必須在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上明確長期戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,當(dāng)相關(guān)戰(zhàn)略形成后,通過企業(yè)實(shí)際存在的外部環(huán)境條件及具備的能力,貫徹落實(shí)預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展速度。對(duì)于財(cái)務(wù)管理者,應(yīng)樹立正確的戰(zhàn)略思想以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理更快更好的運(yùn)行,唯有如此,才能在戰(zhàn)略層次基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)的合理安排與有效管理。

2.合理節(jié)約企業(yè)服務(wù)成本。

物流企業(yè)在發(fā)展與核心競爭力提升過程中,客戶是其主要對(duì)象。從客戶角度分析,都希望與運(yùn)貨效率強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平高,且收費(fèi)低廉的物流企業(yè)合作。因此對(duì)于物流企業(yè)而言,應(yīng)注重自身核心競爭力的提升,應(yīng)與客戶實(shí)現(xiàn)雙向選擇及考察。物流企業(yè)節(jié)約成本的目的不單單是為了獲取充足的利潤及實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,其還在于吸引更多的客戶。物流企業(yè)成本共涵蓋了硬件成本與服務(wù)成本兩種,增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約服務(wù)成本,是確保企業(yè)核心競爭力增強(qiáng)的關(guān)鍵。如果物流企業(yè)的服務(wù)對(duì)象資信差,那么應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化催收,當(dāng)業(yè)務(wù)實(shí)際完結(jié)后應(yīng)對(duì)是否繼續(xù)與該客戶合作進(jìn)行深思熟慮的思考,以加強(qiáng)運(yùn)費(fèi)資金的安全性。如果服務(wù)對(duì)象是具有龐大資本的大客戶,其提出的賬期要求十分的苛刻,物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況考慮是否接受銀行承兌匯票,以作為企業(yè)資金緊張時(shí)貼現(xiàn)使用。

3.結(jié)合企業(yè)資金預(yù)算情況對(duì)資金進(jìn)行有效監(jiān)管。

信息涉及物流企業(yè)各環(huán)節(jié)階段,財(cái)務(wù)監(jiān)管過程中,物流企業(yè)要設(shè)立專門的成本與信息中心,并且充分掌握現(xiàn)代市場(chǎng)行情,深入分析有關(guān)于物流領(lǐng)域的信息,同時(shí)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)況,對(duì)物流企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)安全和預(yù)算,從而增強(qiáng)物流企業(yè)的核心外顯能力及資金利用率。成本核算中心與信息中心實(shí)際運(yùn)行時(shí),應(yīng)提高資金的監(jiān)管力度,這樣預(yù)算資金的效率作用就會(huì)實(shí)現(xiàn)最大化,為物流企業(yè)的資金鏈有條不紊運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障。

四、結(jié)語

綜上所述可知,隨著現(xiàn)代市場(chǎng)競爭的越來越激烈,物流企業(yè)為了更好的生存與發(fā)展,并在國際市場(chǎng)中脫穎而出,就需不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。唯有企業(yè)具備了高的核心競爭力,才可順利向前,獲取預(yù)期的利潤和良好的發(fā)展機(jī)遇?,F(xiàn)階段,雖然我國關(guān)于核心競爭力方面的研究不斷深入,但在物流企業(yè)核心競爭力提升過程中還應(yīng)更進(jìn)一步的研究與實(shí)踐,將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,從而站在市場(chǎng)最前沿。

物流專業(yè)畢業(yè)論文2

一、準(zhǔn)確的定位物流管理本科專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)

我國從1999年開始擴(kuò)大招生規(guī)模,到20xx年,中國高等教育毛入學(xué)率首次超過15%。根據(jù)國際比較通用的高等教育“大眾化”階段臨界指標(biāo)(毛入學(xué)率達(dá)到15%以上),我國的高等教育開始從精英教育進(jìn)入大眾化發(fā)展階段,也就是說,高等院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,我國物流管理專業(yè)的快速發(fā)展正是處于高等教育大眾化發(fā)展階段。

同時(shí),物流的概念很寬泛,幾乎涵蓋了所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域,物流產(chǎn)業(yè)又是一個(gè)跨行業(yè)、跨部門的復(fù)合產(chǎn)業(yè)。因此物流管理并不能簡單的將其理解為所屬于某一單一的學(xué)科,它是一門綜合性學(xué)科,是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、管理與工程相結(jié)合的邊緣性學(xué)科。其所包含的內(nèi)容是非常廣泛的,這就對(duì)物流管理人才提出了較高的要求。根據(jù)物流市場(chǎng)人才需求狀況,將物流人才分為兩大類:理論研究型與管理型。理論研究型人才在理論功底、科研能力等方面具有較深的造詣,主要從事教學(xué)、科研等方面的工作,就目前我國物流管理本科教育的情況來看,所培養(yǎng)出來的人才還不能達(dá)到這樣的要求。而在管理型人才中又根據(jù)個(gè)人的能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、閱歷等不同分為:物流管理高級(jí)管理人才、物流管理中級(jí)管理人才、物流管理操作人才。

根據(jù)美國供應(yīng)鏈管理研究小組20xx年所作的一項(xiàng)調(diào)查顯示:一般來說,在物流領(lǐng)域有13年、21年和20年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才可能升遷至物流經(jīng)理、物流總監(jiān)和物流副總。可以看出,物流管理高級(jí)管理人才不是一蹴而就的,是要經(jīng)過一段時(shí)間的積淀,也就是說剛剛踏出學(xué)校大門的大學(xué)生們還需要經(jīng)過一段時(shí)間的磨練,才有可能升遷至高級(jí)管理人員。因此,從學(xué)生未來職業(yè)發(fā)展及學(xué)科發(fā)展的角度考慮,物流管理本科專業(yè)在專業(yè)理論、能力培養(yǎng)等方面與研究生、高職高專等層次有所不同,應(yīng)有明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)。同時(shí)還應(yīng)注意與其他辦學(xué)層次進(jìn)行較好的銜接,即物流管理本科專業(yè)應(yīng)要求學(xué)生一般性地掌握物流業(yè)務(wù)中的基本操作技能,以便熟悉和了解初級(jí)物流管理崗位的要求;同時(shí),還要加強(qiáng)學(xué)生在基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、新知識(shí)獲得等方面的學(xué)習(xí)能力和自我發(fā)展能力的培養(yǎng),以便未來通過自身理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高進(jìn)入更高級(jí)的管理崗位。

因此,高校物流管理專業(yè)要從過去的培養(yǎng)物流管理復(fù)合型高級(jí)管理人才的培養(yǎng)目標(biāo),轉(zhuǎn)向與市場(chǎng)需求相結(jié)合進(jìn)行準(zhǔn)確的人才培養(yǎng)目標(biāo),這是物流管理專業(yè)市場(chǎng)生命力所在。

由此我們可以看出,物流管理本科專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)主要是:為各類企業(yè)培養(yǎng)物流管理中級(jí)管理人才。這類人才需要熟悉物流企業(yè)或企業(yè)的物流部門的運(yùn)作流程,能夠具備多方面的知識(shí)、協(xié)調(diào)管理能力和一定的戰(zhàn)略決策能力。并在學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)等方面為未來高級(jí)物流管理人才的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。兼顧初級(jí)物流管理人才基本操作技能的培養(yǎng)。

二、科學(xué)的構(gòu)建物流管理本科專業(yè)課程體系

課程體系是根據(jù)一定的專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),由相關(guān)學(xué)科知識(shí)及實(shí)踐環(huán)節(jié)按一定比例及邏輯順序排列組合而成的知識(shí)系統(tǒng)。課程體系設(shè)置是學(xué)校人才培養(yǎng)的實(shí)施方案,專業(yè)的教學(xué)思想集中體現(xiàn),直接關(guān)系到專業(yè)人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量,課程體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的核心要素。

物流管理專業(yè)涉及的知識(shí)面廣,其發(fā)展與整個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)有著密切的關(guān)聯(lián)性。著名的學(xué)者Lancionietal.(20xx)認(rèn)為,大多數(shù)物流課程未準(zhǔn)確地反映國際背景和供應(yīng)鏈管理的多學(xué)科性質(zhì);VanHoek(20xx)指出,實(shí)踐的快速變化和物流研究的深入發(fā)展,要求教育者進(jìn)一步更新其課程。

世界最負(fù)盛名的物流專家之一馬丁·克里斯托弗(20xx)則更深刻地指出:物流教育者面臨的挑戰(zhàn)是如何建立一套既有廣度又有深度的課程體系,從而培養(yǎng)出具有“T 型技能結(jié)構(gòu)的物流管理人才。所謂的“T”型人才是指既有寬廣知識(shí)面(用“一”表示),又有精深專業(yè)知識(shí)(用“1”表示)的人才。

目前國外物流管理專業(yè)的課程體系設(shè)置一般都是基于物流核心要素展開的,典型課程包括物流戰(zhàn)略、配送系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)輸與倉儲(chǔ)規(guī)劃和操作系統(tǒng)設(shè)計(jì)等,尤其注重現(xiàn)代信息技術(shù)、規(guī)劃工具的開發(fā)與應(yīng)用。

由于我國物流管理專業(yè)的設(shè)置時(shí)間較晚,相對(duì)于其他的一些成熟的專業(yè)而言,其課程體系還存在一些問題。主要表現(xiàn)在課程設(shè)置重復(fù)性高、理論課程偏多、課程設(shè)置過于寬泛、針對(duì)性較差等。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,具有很強(qiáng)實(shí)踐性的物流管理本科專業(yè)的課程體系應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)和物流業(yè)發(fā)展的需求進(jìn)行合理設(shè)置,并要隨著我國物流業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步做動(dòng)態(tài)的調(diào)整。這樣可以使學(xué)生掌握的知識(shí)和技能與崗位要求相吻合,既符合人才培養(yǎng)的規(guī)律,又要得到社會(huì)廣大用人單位的認(rèn)可,畢業(yè)生能夠找到相應(yīng)的專業(yè)崗位,并充分發(fā)揮專業(yè)特長。

基于此,本文提出物流管理本科專業(yè)課程設(shè)置體系應(yīng)以“能力培養(yǎng)為主線”,在完善課程體系時(shí),適當(dāng)減少必修課比例,增加選修課比例,,設(shè)置采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、貨代、行業(yè)物流等更具專業(yè)性的模塊化課程,并讓企業(yè)參與到具體的課程設(shè)置過程中,這樣既可增強(qiáng)教學(xué)針對(duì)性有利于提高教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)又能很好的為學(xué)生提供就業(yè)的平臺(tái)。

為了進(jìn)一步突出人才培養(yǎng)的特色,使課程的設(shè)置具有系統(tǒng)性,同時(shí)避免學(xué)生選課的盲目性,課程設(shè)置的指導(dǎo)思想可以歸納為“二四四三”,即:2種分析(定性分析、定量分析),4個(gè)模塊(基礎(chǔ)模塊、專業(yè)模塊(分企業(yè)物流與物流企業(yè)兩個(gè)方向)、專業(yè)拓展模塊、實(shí)訓(xùn)模塊),4條知識(shí)鏈(管理科學(xué)知識(shí)鏈、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)鏈、技術(shù)科學(xué)知識(shí)鏈、管理工程知識(shí)鏈),3種能力(社會(huì)適應(yīng)能力、心理承受能力、人際協(xié)調(diào)能力)。

在整個(gè)教學(xué)過程中要積極運(yùn)用研究型教學(xué)、案例教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等方式,以培養(yǎng)學(xué)生分析問題解決問題的能力、自主學(xué)習(xí)和獨(dú)立研究的能力、實(shí)際動(dòng)手能力等。

三、全面的建設(shè)師資隊(duì)伍

教師隊(duì)伍直接影響著專業(yè)建設(shè),特別是對(duì)設(shè)置的時(shí)間較短、學(xué)科交叉性強(qiáng)的物流管理專業(yè)來說,目前還存在著教師數(shù)量嚴(yán)重不足、質(zhì)量不高的問題。為此,采取措施,加大力度建設(shè)師資隊(duì)伍,使之成為一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精練、適應(yīng)物流業(yè)發(fā)展的師資隊(duì)伍是一項(xiàng)緊迫的重要任務(wù)。

根據(jù)筆者多年來從事物流管理專業(yè)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為:綜觀目前各高校從事物流管理專業(yè)的教師,其來源主要有兩種途徑:一是高校畢業(yè)的應(yīng)屆研究生。這類教師具有非常扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)理論知識(shí),完全能夠勝任基礎(chǔ)學(xué)科的本科教學(xué),但對(duì)于實(shí)踐性較強(qiáng)的物流管理專業(yè)而言,這樣的師資結(jié)構(gòu)卻略顯不足。這是因?yàn)樗麄兊闹R(shí)來源于學(xué)校來源于書本,并沒有在企業(yè)中真正從事過企業(yè)的管理與運(yùn)作,因此在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)還存在著眾多不足。其結(jié)果是,學(xué)生對(duì)物流的認(rèn)識(shí)只是處于理論的基礎(chǔ)層面上,對(duì)具體的物流活動(dòng)缺乏感性的認(rèn)識(shí),教學(xué)效果不是很理想;二是從其他一些相關(guān)專業(yè)轉(zhuǎn)行過來的。由此我們可以看出,為了提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)操能力,提高學(xué)生的就業(yè)率。必須要改善教師的師資結(jié)構(gòu),擴(kuò)大師資隊(duì)伍的來源渠道。即:要從內(nèi)涵和外延兩個(gè)方面建設(shè)物流管理專業(yè)的師資隊(duì)伍。但由于社會(huì)上物流師資缺乏,引進(jìn)成熟的物流教師難度較大。因此,在教師隊(duì)伍的建設(shè)上還是要立足于學(xué)?,F(xiàn)有的資源以內(nèi)涵發(fā)展為主,適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展外延。

主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來:數(shù);正文中的文獻(xiàn)引用必須和正文最后列出的參考文獻(xiàn)一致,只有正文中真正引用了的`資料才能列入論文的參考文獻(xiàn)之中。
物流專業(yè)畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)范例標(biāo)簽:參考文獻(xiàn)時(shí)間:2021-03-20 【yjbys.com - 參考文獻(xiàn)】 參考文獻(xiàn)可以反映出研究者對(duì)文獻(xiàn)信息獲取、吸收、利用的能力和研究創(chuàng)新水平,以下是小編搜集整理的物流專業(yè)畢業(yè)論文參考文獻(xiàn),歡迎閱讀查看。 參考文獻(xiàn)一: [1]程兆麟,曾孟佳,胡碧玉.第三方物流產(chǎn)生與發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].物流科技,2004,11 [2]倪軍.南京王家灣物流中心第三方物流發(fā)展的`策略研究[D].南京理工大學(xué)碩士論文,2007 [3]郝聚民.第三方物流[M].四川:四川人民出版社,2002 [4]徐天亮.加速傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)化[J].中國物資流通,2002,(4) [5]羅丹.貴州發(fā)展第三方物流戰(zhàn)略研究[D].貴州大學(xué)碩士論文,2006 [6]陳祥鋒.公路貨運(yùn)企業(yè)向3PL企業(yè)轉(zhuǎn)型策略[J].物流科技,2000,23(4) [7]用第三方物流加強(qiáng)油品配送.8765[DB/OL] [8]PeterF.Drucker.Theeconomy sDarkContinent[J].FortuneMagazine,1962 [9]曲昊月,董魯敏.黑龍江省發(fā)展第三方物流的對(duì)策思考[J].商業(yè)研究,2002,(23) [10]魯浩,蔡啟明.戰(zhàn)略聯(lián)盟中的第三方物流利益分配博弈分析[R].中國南京,2005 [11]景仲林.加油站非油品業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].蘭州大學(xué)碩士論文,2011.11-13 [12]于學(xué)軍.國外加油站非油品經(jīng)營的啟示[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(4)
物流專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告范文標(biāo)簽:開題報(bào)告時(shí)間:2020-11-13 【yjbys.com - 開題報(bào)告】 開題報(bào)告是指開題者對(duì)科研課題的一種文字說明材料,下面是小編搜集整理的物流專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告范文,供大家閱讀查看。 一、論文題目:烏魯木齊市物流發(fā)展規(guī)劃研究 二、課題研究意義:物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理理念,在全球范圍內(nèi),已經(jīng)被認(rèn)為是降低物資消耗,提高勞動(dòng)效率的 第三利潤源泉流 .通過對(duì)物流的發(fā)展規(guī)劃研究,對(duì)降低流通成本,提高收入有重要意義。 三、本文研究的內(nèi)容:本畢業(yè)論文以烏魯木齊市物流狀況出發(fā),對(duì)物流的利弊進(jìn)行闡述,從專業(yè)的知識(shí)角度,著重研究,并對(duì)其提出自己的觀點(diǎn)。 主要包括: 1、烏魯木齊市物流概述:描述本市物流的背景,概述其發(fā)展現(xiàn)狀以及特征。 2、物流SWOT分析 包括其在成本、價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì);管理水平不夠,缺乏品牌效應(yīng)方面的.劣勢(shì);國內(nèi)外市場(chǎng)帶來的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)等方面的分析 3、烏魯木齊市物流現(xiàn)狀和存在問題。與國內(nèi)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比, 烏魯木齊相當(dāng)數(shù)量的物流企業(yè)沒有現(xiàn)代物流的觀念 ,對(duì)物流業(yè)的認(rèn)識(shí)還僅僅局限在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)等范疇大部分企業(yè)都未使用高新物流技術(shù),未能按照現(xiàn)代物流理念對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行整合和重組。烏魯木齊的總體物流成本和全國較發(fā)達(dá)地區(qū)相比較高。 4、烏魯木齊物流發(fā)展的建議及對(duì)策。通過高度重視,加快發(fā)展,規(guī)范市場(chǎng)競爭環(huán)境,加強(qiáng)綜合物流規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)大力發(fā)展交通事業(yè),統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展物流。 四、課題進(jìn)度計(jì)劃:

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