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創(chuàng)業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物的機(jī)會(huì)，如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種成果。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。

我們到今天還沒有成功，就是因?yàn)槲覀円恢痹跒樽约赫医杩?成功者看目標(biāo)，失敗者看障礙!開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都沒有錢，就是因?yàn)闆]錢，我們才要去創(chuàng)業(yè)!

馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我們，沒錢，同樣可以創(chuàng)業(yè)，同樣可以創(chuàng)出一番偉大的事業(yè)。

中國黃頁是中國的時(shí)候截然不同了，那時(shí)10萬可以，現(xiàn)在肯定不行。我說，這全都是借口。說這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。對(duì)于中國黃頁來說，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘的時(shí)候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業(yè)額從0做到了幾百萬。

當(dāng)然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬云手里，依然是成功的。

”。1997年，加入中國外經(jīng)貿(mào)部，負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點(diǎn)及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場(chǎng)。

1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務(wù)應(yīng)用，尤其是B2B業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網(wǎng)站之一。阿里巴巴網(wǎng)站的成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工、哈佛大學(xué)等。

1988年—1995年 杭州電子工學(xué)院英文及國際貿(mào)易講師；

1995年—1997年 創(chuàng)辦中國”；

1997年—1999年 加盟外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)；

1999年至今 創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，并迅速成為全球最大B2B電子商務(wù)平臺(tái)，目前已成亞洲最大個(gè)人拍賣網(wǎng)站；

2003年 創(chuàng)辦獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái)，目前在中國市場(chǎng)位居第一。

2005年 和全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2006年至今 成為央視二套《贏在中國》最有特色，最受影響的評(píng)委，還用中國雅虎和阿里巴巴為《贏在中國》xxx提供平臺(tái)?！囤A在中國》主辦人：王利芬
馬云創(chuàng)業(yè)過程中的十大失敗經(jīng)歷標(biāo)簽：創(chuàng)業(yè)資訊時(shí)間：2022-03-30 【yjbys.com - 創(chuàng)業(yè)資訊】

導(dǎo)語：馬云不是神人，曾經(jīng)也犯過許多錯(cuò)誤，其中一些是致命的。2013年的一次頒獎(jiǎng)典禮上，馬云說，如果將來要寫書，就寫《阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤》。他還說，阿里其實(shí)不止犯過1001個(gè)錯(cuò)誤，許多錯(cuò)誤看到了，但沒有時(shí)間理會(huì)。15年間，馬云到底犯過哪十大錯(cuò)誤？

馬云創(chuàng)業(yè)過程中的10大失敗經(jīng)歷

一、好大喜功 遷都上海鎩羽而歸

時(shí)間：1999年

原因：盲目追求高大上

結(jié)局：公司總部重新遷回杭州 再也沒有離開過

1999年，阿里剛剛起步，員工的辦公場(chǎng)所，是馬云那150平米的家。獲得融資后，馬云開始飄飄然，將公司總部搬到美國，國內(nèi)總部搬到上海，馬上發(fā)現(xiàn)水土不服，后又重新遷回杭州。這是馬云犯下的第一個(gè)錯(cuò)誤。

事后分析，上海多是大型國企、外資企業(yè)，而阿里服務(wù)對(duì)象多是中小企業(yè)。杭州聚集著大量制造外貿(mào)企業(yè)，它們有實(shí)實(shí)在在的電商需求。馬云年輕時(shí)也犯過盲目追求“高大上”的毛病，遠(yuǎn)離自己的用戶和“上帝”。這點(diǎn)尤其值得其他創(chuàng)始人警醒。據(jù)了解，很長(zhǎng)一段時(shí)間，浙江一直是阿里收入最高的省份，后來才被廣東超越。

二、擴(kuò)張過快 運(yùn)營費(fèi)用居高不下

時(shí)間：2001-2003年

原因：財(cái)力增強(qiáng)導(dǎo)致節(jié)奏失控

結(jié)局：公司大幅裁員、減薪

1999年創(chuàng)辦之初，阿里實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)凈利潤287萬元。隨后，又分別獲得高盛、軟銀等500萬、2000萬美元的投資。財(cái)力的增強(qiáng)，打亂了馬云原有的節(jié)奏，拿到錢后的阿里反陷入混亂之中。
馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷簡(jiǎn)介標(biāo)簽：創(chuàng)業(yè)資訊時(shí)間：2022-03-07 【yjbys.com - 創(chuàng)業(yè)資訊】

馬云，中國著名企業(yè)家，農(nóng)村出身，是阿里巴巴主要?jiǎng)?chuàng)始人之一。從一無所有到中國首富，他在這段時(shí)間里都經(jīng)歷了什么?經(jīng)歷了多少的失敗，我想大部分人都不知道，下面我們一起來看看馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，歡迎閱讀！

2013年的一次頒獎(jiǎng)典禮上，馬云說，如果將來要寫書，就寫《阿里的1001個(gè)錯(cuò)誤》。他還說，阿里其實(shí)不止犯過1001個(gè)錯(cuò)誤，許多錯(cuò)誤看到了，但理會(huì)的時(shí)間都沒有。15年間，馬云到底犯過哪十大錯(cuò)誤?

1、好大喜功 遷都上海鎩羽而歸

時(shí)間：1999年

原因：盲目追求高大上

結(jié)局：公司總部重新遷回杭州 再也沒離開過

1999年，阿里剛起步，員工的辦公場(chǎng)所，是馬云那150平米的家。獲得融資后，馬云開始飄飄然，將公司總部搬到美國，國內(nèi)總部搬到上海，馬上發(fā)現(xiàn)水土不服，又重新遷回杭州。財(cái)經(jīng)評(píng)論人吳曉波表示，這是馬云犯下的第一個(gè)錯(cuò)誤。

事后分析，上海城市多是大型國企、外資企業(yè)，而阿里服務(wù)對(duì)象多是中小企業(yè)。杭州聚集著大量制造外貿(mào)企業(yè)，它們有實(shí)實(shí)在在的電商需求。

《創(chuàng)業(yè)家》 i黑馬點(diǎn)評(píng)：馬云年輕時(shí)也犯過盲目追求“高大上”的毛病，遠(yuǎn)離自己的用戶和“上帝”。這點(diǎn)尤其值得其他創(chuàng)始人警醒。據(jù)了解，很長(zhǎng)一段時(shí)間，浙江一直是阿里收入最高的省份，后來才被廣東超越。

2、擴(kuò)張過快 運(yùn)營費(fèi)用居高不下

時(shí)間：2001-2003年

原因：財(cái)力增強(qiáng)導(dǎo)致節(jié)奏失控

結(jié)局：公司大幅裁員、減薪

1999年創(chuàng)辦之初，阿里實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)凈利潤287萬元。隨后，又分別獲得高盛、軟銀等500萬、2000萬美元的投資。財(cái)力的增強(qiáng)，打亂了馬云原有的節(jié)奏，拿到錢后的阿里反陷入混亂之中。
【實(shí)用】馬云的詳細(xì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷標(biāo)簽：創(chuàng)業(yè)資訊時(shí)間：2021-05-07 【yjbys.com - 創(chuàng)業(yè)資訊】

馬云，阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人，現(xiàn)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、日本軟銀董事、TNC中國理事會(huì)主席兼全球董事會(huì)成員、華誼兄弟董事、生命科學(xué)突破獎(jiǎng)基金會(huì)董事。下面讓小編來告訴大家馬云的詳細(xì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，希望能幫到你。

馬云的詳細(xì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

9月19日，阿里巴巴將在紐交所上市，融資額將高達(dá)240億美元。阿里上市后，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云將成中國首富，阿里巴巴也將成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。借著這股上市東風(fēng)，馬云又有被推上神壇的“趕腳”。其實(shí)，創(chuàng)始人不經(jīng)千辛萬苦，千錘百煉，不吃一堆虧，是很難成長(zhǎng)和成熟起來的，即便是馬云也不例外。

1、好大喜功 遷都上海鎩羽而歸

時(shí)間：1999年

原因：盲目追求高大上

結(jié)局：公司總部重新遷回杭州 再也沒離開過

1999年，阿里剛起步，員工的辦公場(chǎng)所，是馬云那150平米的家。獲得融資后，馬云開始飄飄然，將公司總部搬到美國，國內(nèi)總部搬到上海，馬上發(fā)現(xiàn)水土不服，又重新遷回杭州。財(cái)經(jīng)評(píng)論人吳曉波表示，這是馬云犯下的第一個(gè)錯(cuò)誤。

事后分析，上海城市多是大型國企、外資企業(yè)，而阿里服務(wù)對(duì)象多是中小企業(yè)。杭州聚集著大量制造外貿(mào)企業(yè)，它們有實(shí)實(shí)在在的電商需求。

點(diǎn)評(píng)：馬云年輕時(shí)也犯過盲目追求“高大上”的毛病，遠(yuǎn)離自己的用戶和“上帝”。這點(diǎn)尤其值得其他創(chuàng)始人警醒。據(jù)了解，很長(zhǎng)一段時(shí)間，浙江一直是阿里收入最高的省份，后來才被廣東超越。

2、擴(kuò)張過快 運(yùn)營費(fèi)用居高不下

時(shí)間：2001—2003年
馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷語錄標(biāo)簽：馬云創(chuàng)業(yè)語錄時(shí)間：2021-05-03 【yjbys.com - 馬云創(chuàng)業(yè)語錄】

馬云的成功為人所羨慕，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷又為他帶來了怎樣的感受與體驗(yàn)?zāi)?我們一起來感受他在經(jīng)歷中所得到的體驗(yàn)。

1、馬云我最遺憾的錯(cuò)誤

01年，我犯了一個(gè)錯(cuò)誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)。

現(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請(qǐng)的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。

我相信兩個(gè)信條態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!

2、馬云不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)

千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。

30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。

團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周圍容易的多。

3、馬云提醒細(xì)節(jié)好的人格局一般都差

①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。

②做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。

③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個(gè)都干好，那叫太有才!

4、馬云領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?

領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng)，說明你請(qǐng)錯(cuò)人了。

①要比眼光比他看得遠(yuǎn);

②要比胸懷領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;

③要比實(shí)力抗失敗的能力比他強(qiáng);一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。

5、馬云中國商人千萬別在“紅道”上混
經(jīng)歷10次失敗的馬云創(chuàng)業(yè)故事標(biāo)簽：創(chuàng)業(yè)案例時(shí)間：2021-05-01 【yjbys.com - 創(chuàng)業(yè)案例】 1、好大喜功 遷都上海鎩羽而歸 時(shí)間：1999年 原因：盲目追求高大上 結(jié)局：公司總部重新遷回杭州 再也沒離開過 1999年，阿里剛起步，員工的辦公場(chǎng)所，是馬云那150平米的家。獲得融資后，馬云開始飄飄然，將公司總部搬到美國，國內(nèi)總部搬到上海，馬上發(fā)現(xiàn)水土不服，又重新遷回杭州。財(cái)經(jīng)評(píng)論人吳曉波表示，這是馬云犯下的第一個(gè)錯(cuò)誤。 事后分析，上海城市多是大型國企、外資企業(yè)，而阿里服務(wù)對(duì)象多是中小企業(yè)。杭州聚集著大量制造外貿(mào)企業(yè)，它們有實(shí)實(shí)在在的電商需求。 點(diǎn)評(píng)：馬云年輕時(shí)也犯過盲目追求 高大上 的毛病，遠(yuǎn)離自己的用戶和 上帝 。這點(diǎn)尤其值得其他創(chuàng)始人警醒。據(jù)了解，很長(zhǎng)一段時(shí)間，浙江一直是阿里收入最高的省份，后來才被廣東超越。 2、擴(kuò)張過快 運(yùn)營費(fèi)用居高不下 時(shí)間：2001-2003年 原因：財(cái)力增強(qiáng)導(dǎo)致節(jié)奏失控 結(jié)局：公司大幅裁員、減薪 1999年創(chuàng)辦之初，阿里實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)凈利潤287萬元。隨后，又分別獲得高盛、軟銀等500萬、2000萬美元的投資。財(cái)力的增強(qiáng)，打亂了馬云原有的節(jié)奏，拿到錢后的阿里反陷入混亂之中。 2000年，阿里在海外瘋狂擴(kuò)張，運(yùn)營成本居高不下。在中國香港、美國、歐洲、韓國，需要大量市場(chǎng)推廣、廣告費(fèi)用，每月開銷是天文數(shù)字，且沒有分文收入。2001年1月，阿里銀行賬戶余額不足1000萬美元。
創(chuàng)業(yè)故事：馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷標(biāo)簽：自主創(chuàng)業(yè)時(shí)間：2021-02-19 【yjbys.com - 自主創(chuàng)業(yè)】

隨著阿里巴巴在美國的上市，馬云成為了新的中國首富，馬云又被人們推到了神的位置，相信很多朋友都把馬云當(dāng)成自己的偶像，尤其是年輕的朋友，那么今天就來和大家再來了解一下馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

美國的哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)耗時(shí)25年的測(cè)驗(yàn)。那一年，一群意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)生從美國哈佛大學(xué)畢業(yè)了，他們即將開始穿越各自的事業(yè)人生。他們的智力、學(xué)歷、面臨的環(huán)境條件都相差無幾。

在臨出校門時(shí)，哈佛大學(xué)進(jìn)行一次試驗(yàn)，對(duì)他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是這樣的：

27%的人，沒有目標(biāo);

60%的人，目標(biāo)模糊;

10%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo);

3%的人，有清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。

25年的時(shí)間里，哈佛大學(xué)一直在對(duì)這群學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行跟蹤調(diào)查。最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是這樣的：

3%的人，25年間他們朝著一個(gè)方向不懈努力，幾乎都成為社會(huì)各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英;

10%的人，他們的短期目標(biāo)不斷地實(shí)現(xiàn)，成為各個(gè)領(lǐng)域中的專業(yè)人士，大都生活在社會(huì)的中上層;

60%的人，他們安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別成績(jī)，幾乎都生活在社會(huì)的中下層;

剩下27%的人，他們的生活沒有目標(biāo)，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會(huì)，在所有的抱怨中，一個(gè)共同的主題是世界“不肯給他們機(jī)會(huì)”。

其實(shí)，他們之間的差別僅僅在于：25年前，他們中的一些人知道為什么要前進(jìn)，而另一些人則不清楚或不很清楚。

目標(biāo)清晰，長(zhǎng)期堅(jiān)持，最終獲得成功—馬云就是這樣的創(chuàng)業(yè)者
馬云湖畔大學(xué)分享17年來創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷標(biāo)簽：名人故事時(shí)間：2021-01-16 【yjbys.com - 名人故事】

我們一講到馬云，就會(huì)立刻想到淘寶，那么他在創(chuàng)業(yè)的過程中有哪些故事了?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編收集整理好的馬云湖畔大學(xué)分享17年來創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷 ,我們一起來看看吧!

今天我主要講一下使命、愿景、價(jià)值觀是什么 。

我曾經(jīng)在日本街上的一個(gè)小店里，看到門口掛了一塊牌，說“慶祝本店152周年店慶”。我很好奇，這家店竟然有152年，我跑進(jìn)店里一看，估計(jì)(店面)不會(huì)超過20個(gè)平方米，一個(gè)老頭，一個(gè)老太在做糕點(diǎn)。我說：“你們這個(gè)店有152年啊!”他說：“152年。我們家的糕點(diǎn)提供給了日本皇宮?！蔽艺f：“你怎么不想搞的大一點(diǎn)?”他說：“挺好的，我們幾代下來就在這個(gè)地方做，我們挺享受的?！蔽覇枺骸澳悄銈兗液⒆幽?”原來他們孩子在京都大學(xué)讀書，不過畢業(yè)以后，也得把這個(gè)店搞下去。我無比的感動(dòng)，他們過的快樂、舒適。

另外一個(gè)例子就是星巴克的創(chuàng)始人舒爾茨跟我講，我覺得這個(gè)故事很經(jīng)典，在座每個(gè)人都應(yīng)該去思考這個(gè)問題。他說有一次到倫敦去，倫敦最貴的一條街，非常繁華，寸金之地。中間里面有一個(gè)人開了個(gè)很小的門簾賣奶酪。奶酪在國外就像我們的鹽和醬油一樣，根本不可能在那么貴的地方賣。這就像在我們北京最貴的地方開了個(gè)醬油店賣一樣。

然后他就跑進(jìn)去看，想看看這家店怎么付房租嘛，然后看到一個(gè)老頭，胡子邋遢，在那邊唱著歌切奶酪。舒爾茨問老大爺：“你這個(gè)店在這開交得起房租嗎?”老頭說先買20塊錢奶酪我再告訴你。然后他買完了奶酪，老頭說：“年輕人，你出來我跟你講講。”老頭說，你看這頭到那頭，再到那頭，都是我們家的。我們家?guī)状驮谶@賣奶酪。賣了奶酪我其他生意也沒興趣，也不會(huì)做，我就買下了很多門簾，結(jié)果邊上的很多店，都租了我的門簾，我依舊賣我的奶酪，我覺得無比的快樂。我兒子現(xiàn)在還在離這半個(gè)小時(shí)的農(nóng)莊做奶酪。只有你熱愛，只有你堅(jiān)持，知道自己什么不碰，才能做好。
馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與人生感悟標(biāo)簽：人生感悟時(shí)間：2020-12-17 【yjbys.com - 人生感悟】

你們或許只看到今天成功的馬云，但你們知道他付出了多少嗎?下面小編為大家整理了馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與人生感悟，歡迎大家閱讀，希望大家喜歡。 馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與人生感悟

1994年，馬云開始創(chuàng)業(yè)，其間經(jīng)歷過多次失敗，他最終才收獲榮耀和成就，站到了一流企業(yè)家的行列。5月20日，在一場(chǎng)演講之后，馬云接受了《中國新聞周刊》的采訪。

盡管馬云在讀書時(shí)并非好學(xué)生，但是他仍然認(rèn)為，大學(xué)生最好別輟學(xué)去創(chuàng)業(yè)。另外，他認(rèn)為目前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”并不過熱。但在他看來，目前創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施并不完善。

中國新聞周刊：在你看來，目前創(chuàng)業(yè)是不是過熱了?

馬云：我自己覺得創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該叫做過熱，但是還是要有理性地去看待創(chuàng)業(yè)。首先，創(chuàng)業(yè)是要有基礎(chǔ)設(shè)施的。第二，創(chuàng)業(yè)容易持久難。腦袋一拍就去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初可能很有激情，如何持久是很難的。

中國改革開放30年以來，我們誕生了很多企業(yè)，但這些企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量，和中國13億人口和巨大的經(jīng)濟(jì)體是不匹配的。我們需要很多企業(yè)，需要很多優(yōu)秀的企業(yè)家。

但是，我們創(chuàng)業(yè)的氛圍，創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)，人才梯隊(duì)的建設(shè)，還是需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能完善。

當(dāng)然，我覺得今天那么多人創(chuàng)業(yè)，不是件壞事，但是我們也要想辦法為他們做好“保險(xiǎn)帶”。

中國新聞周刊：對(duì)于大學(xué)生輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，你怎么看?

馬云：我本人覺得大學(xué)生第一個(gè)創(chuàng)業(yè)就是把書讀好。有人說比爾·蓋茨不是大學(xué)沒讀完就去創(chuàng)業(yè)，不也成功了嗎?楊致遠(yuǎn)沒讀博士，不也成功了嗎?但世界上也就一個(gè)比爾·蓋茨，也就一個(gè)楊致遠(yuǎn)。
關(guān)于馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷標(biāo)簽：創(chuàng)業(yè)資訊時(shí)間：2020-10-14 【yjbys.com - 創(chuàng)業(yè)資訊】

美國的哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)耗時(shí)25年的測(cè)驗(yàn)。那一年，一群意氣風(fēng)發(fā)的大學(xué)生從美國哈佛大學(xué)畢業(yè)了，他們即將開始穿越各自的事業(yè)人生。他們的智力、學(xué)歷、面臨的環(huán)境條件都相差無幾。

在臨出校門時(shí)，哈佛大學(xué)進(jìn)行一次試驗(yàn)，對(duì)他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是這樣的：

27％的人，沒有目標(biāo)； 60％的人，目標(biāo)模糊；

10％的人，有清晰但比較短期的目標(biāo)； 3％的人，有清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。

25年的時(shí)間里，哈佛大學(xué)一直在對(duì)這群學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行跟蹤調(diào)查。最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是這樣的： 3％的人，25年間他們朝著一個(gè)方向不懈努力，幾乎都成為社會(huì)各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英；

10％的人，他們的短期目標(biāo)不斷地實(shí)現(xiàn)，成為各個(gè)領(lǐng)域中的專業(yè)人士，大都生活在社會(huì)的中上層； 60％的人，他們安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別成績(jī)，幾乎都生活在社會(huì)的中下層；

剩下27％的人，他們的生活沒有目標(biāo)，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會(huì)，在所有的抱怨中，一個(gè)共同的主題是世界“不肯給他們機(jī)會(huì)”。 其實(shí)，他們之間的差別僅僅在于：25年前，他們中的一些人知道為什么要前進(jìn)，而另一些人則不清楚或不很清楚。

目標(biāo)清晰，長(zhǎng)期堅(jiān)持，最終獲得成功—馬云就是這樣的創(chuàng)業(yè)者 馬云是阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞。馬云是投資理財(cái)講師張雪奎最敬佩的創(chuàng)業(yè)大師，白手起家，一次成功，幾乎很少走彎路，10年間成為屹立世界的企業(yè)巨人。其崛起速度，可以相比的也就是蓋茨等寥寥幾人。