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招商方案(精選11篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-09-26 07:14 作者:admin 點(diǎn)擊: 【 字體:

招商方案(精選11篇)

為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的招商方案,希望能夠幫助到大家。

招商方案 1

為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),重大項(xiàng)目招商引資工作部署,創(chuàng)新招商方式,擴(kuò)大引資規(guī)模,提高招商引資水平,現(xiàn)制定20xx年招商引資工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo),明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè),招商重點(diǎn)區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)及縣委縣政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對(duì)外開放的新突破,開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

預(yù)計(jì)引進(jìn)資金xx千萬元,項(xiàng)目不少于xx個(gè)。

三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),主攻區(qū)域

圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好:

1、針對(duì)目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的.3個(gè)項(xiàng)目:

①xx村渠水界土地開發(fā)項(xiàng)目,引資外來投資1000萬元,力爭在下半年完成該項(xiàng)目1000畝的示范基地建設(shè)。

②xx茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)外來資金1000萬元,力爭在年底完成該茶園基地建設(shè)項(xiàng)目。

③xx旅游休閑xx建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)外來投資3000萬元,預(yù)計(jì)下半年實(shí)行該項(xiàng)目的前期工作。

2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年xx月份,將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資活動(dòng)。

四、組織機(jī)構(gòu)和工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)保障措施

成立xx鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),黨政班子成員及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬元,使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障。

2、建立招商引資激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施

為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),配合協(xié)調(diào),實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會(huì)捆綁招商,分配一定的招商引資任務(wù),納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考評(píng)與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),具體措施如下:

新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,對(duì)項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項(xiàng)目,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、上市公司和升級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目的,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎(jiǎng)勵(lì)金額的當(dāng)年付清;低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。

五、創(chuàng)新招商引資方式,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務(wù),突出以商招商,以友招商,以情招商,以項(xiàng)目招商,以網(wǎng)絡(luò)招商,積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商,不斷創(chuàng)新招商工作方式,開創(chuàng)招商引資新局面。

招商方案 2

“民以食為天”,餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平,而且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康,還是吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。中華西路通車在即,xx商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將隨著時(shí)間的沉淀而愈加體現(xiàn),加上,安順現(xiàn)有的老市場(chǎng)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,xx商貿(mào)城必將成為安順批零兼營的大型購物中心,而現(xiàn)在,餐飲業(yè)已經(jīng)成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分,打造和建設(shè)xx商貿(mào)美食城將會(huì)整合現(xiàn)有資源,固化業(yè)態(tài),從而起到營造xx商貿(mào)城經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,大力提升xx商貿(mào)城的整體形象和知名度的作用。

面;

b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣;

c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳;如58、趕集網(wǎng)、手拉手等(免費(fèi))

d、有償使用百度搜索或其他引擎;

e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水(免費(fèi),但注意方法避免托的嫌疑)

B、線下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式) 招商宣傳不同于大眾性宣傳,宣傳的目標(biāo)是確定的,做有大型倉儲(chǔ)需要的客商,所以建議做以下宣傳

a、彩頁直接發(fā)放宣傳(事實(shí)證明,此類方簡易有效);

b、專業(yè)物流報(bào)紙、刊物宣傳;

c、收集各成型市場(chǎng)大客戶信息,進(jìn)行對(duì)應(yīng)的短信發(fā)送;

d、班車的流動(dòng)性宣傳;

e、人口密集區(qū)可適當(dāng)選擇公交宣傳,以彌補(bǔ)戶外宣傳的空白;

f、汽車廣播宣傳(建議選擇專業(yè)頻道)

g、公交站牌、戶外廣告(此項(xiàng)宣傳投資較大,前期不建議使用)

h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位(在后期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等

C、突擊宣傳

此項(xiàng)宣傳主要針對(duì)升級(jí)、拆除的.物流市場(chǎng)。針對(duì)情況采取集中發(fā)放彩頁,組織班車,專門宣傳、接待團(tuán)隊(duì)同時(shí)給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。 宣傳費(fèi)用一覽表(預(yù)估)

(3)其他支持

①進(jìn)場(chǎng)優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)性政策(對(duì)業(yè)務(wù))、刺激性政策(對(duì)組織性質(zhì)的商戶)的制定和實(shí)施;

②招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn):禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定;

③流暢的物業(yè)、安全管理支持。

三、操作中的注意事項(xiàng)

1、招商人員應(yīng)快速、準(zhǔn)確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如:其他市場(chǎng)拆遷信息等;

2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達(dá)到事半功倍的效果;

3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商戶保持良好的關(guān)系;制作規(guī)范的招商手冊(cè),對(duì)招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓(xùn),此項(xiàng)非常重要,是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件;

4、市場(chǎng)外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用;招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計(jì);

5、市場(chǎng)為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠家、經(jīng)營商戶之間的合作;

6、樹立服務(wù)意識(shí),盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平;

7、招商中堅(jiān)持平等互利、信用相容的原則,緩和細(xì)膩處理和商戶的各類沖突;

8、以市場(chǎng)營銷為主把客戶的擴(kuò)展發(fā)展服務(wù)放在首位,以大型商超為龍頭帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng);

四、展望

總之我們要取得競爭優(yōu)勢(shì),樹立良好的形象,以專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營模式、優(yōu)厚的經(jīng)營條件,贏得市場(chǎng)的口碑,才能贏得更多客戶,達(dá)到雙方共贏的目的。

招商方案 5

歡迎各商家合作: 個(gè)性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。

一、舉辦地點(diǎn):xx酒店,人員限制(500人)

二、舉辦時(shí)間:20xx年1月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)

三、招商條件:冠名單位: 5萬元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位:2萬元、送會(huì)員證2本。

四、媒體宣傳:

1、冠名入場(chǎng)卷門票宣傳。

2、廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、

3、現(xiàn)場(chǎng)視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。

4、冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動(dòng)的宣傳。

5、俱樂部直屬群和各分會(huì)群、***、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。

6、每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演,作為商家舞臺(tái)形象展示。

7、俱樂部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場(chǎng)專項(xiàng)活動(dòng)。

五、其他商家贊助條件不限。

1、享受俱樂部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。

2、現(xiàn)場(chǎng)條幅宣傳、現(xiàn)場(chǎng)視頻循環(huán)播出。

3、享有參加廣電與俱樂部2018各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。

六、贊助單位享有福利:

1、享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。

2、享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購買保險(xiǎn)團(tuán)購最低價(jià)。

七、本次活動(dòng)將邀請(qǐng)有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。

俱樂部: 辦公室:xx ***: xx

聯(lián)系***: xx

xx俱樂部

20xx年11月28日

歡迎各商家洽談合作:洽談***:xx

xx個(gè)性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。

【特別說明】:

1、本次有官方新媒體支持。

2、參會(huì)人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng),都是xx高端會(huì)員。

3、高端集中給商家提供了資源交流、活動(dòng)消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。

4、每個(gè)合作商家根據(jù)贊助都有在臺(tái)上介紹、展示、臺(tái)下推介活動(dòng)的'機(jī)會(huì)。

5、本會(huì)將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。

6、建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動(dòng)價(jià)值最大化。

7、定時(shí)組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。

8、跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個(gè)前所未有新局面。

9、各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!

xx俱樂部特約記者團(tuán)全力報(bào)道!

招商方案 6

一、 招商原則

招商之前,對(duì)整個(gè)超市進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)劃,充分考慮不同品種以及同種品種不同風(fēng)格檔次之間的互補(bǔ)促進(jìn)作用。

超市統(tǒng)一運(yùn)營包含五個(gè)方面的內(nèi)容:統(tǒng)一經(jīng)營調(diào)控、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一管理。這其中"布局設(shè)計(jì)管理與統(tǒng)一招商管理"又是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項(xiàng)工作的成敗得失不僅決定了超市經(jīng)營者前期的規(guī)劃是否成功,而且決定著后期購物中心商業(yè)運(yùn)營的管理能否成功。

資料。對(duì)縣內(nèi)開展的重大的招商引資活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。不斷擴(kuò)大在全市、全省、全國乃至全世界的知名度。

有針對(duì)性的向有關(guān)企業(yè)、協(xié)會(huì)、領(lǐng)事館等發(fā)放招商宣傳手冊(cè)300份,并在羅星閣賓館、世博大酒店、賓館、華都大酒店、梅園大酒店等3星以上酒店增發(fā)資料招商宣傳資料150份。

通過招商網(wǎng)上的信息,及時(shí)與各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園聯(lián)系,落實(shí)招商主體予以洽談。

利用已有的中介渠道,開展中介服務(wù),并不斷擴(kuò)大中介的覆蓋面。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)和外資管理工作

1、堅(jiān)強(qiáng)外資企業(yè)的管理,確保實(shí)際外資的按時(shí)到位,深入基層調(diào)查研究,分企業(yè)分析年內(nèi)外資到位的情況,利用聯(lián)合年檢等各種手段促進(jìn)外企按時(shí)、足額到資。

2、堅(jiān)強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)工作,分析、研究今年項(xiàng)目推進(jìn)“雙百工程”中外資項(xiàng)目的進(jìn)程,督促業(yè)主及時(shí)動(dòng)工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),幫助外企解決在項(xiàng)目籌辦、建設(shè)過程中遇到的問題。

3、對(duì)已批、未注冊(cè)項(xiàng)目促成盡快注冊(cè)、到資。對(duì)已簽約但未批項(xiàng)目,促成馬上完成報(bào)批手續(xù)。

4、我局要會(huì)同經(jīng)貿(mào)局,積極爭取縣里安排一些土地指標(biāo),用于項(xiàng)目落實(shí),急于開工的企業(yè)。

招商方案 9

按照區(qū)委、區(qū)政府xx年招商引資工作總體部署,為進(jìn)一加大招商引資工作力度,充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工積極性,使各單位目標(biāo)明確、考評(píng)合理、獎(jiǎng)懲分明,以確保完成全年招商引資任務(wù),特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

全年目標(biāo)任務(wù):一是完成進(jìn)資3000萬元,二是綜合評(píng)分50分以上(按區(qū)招商引資綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))。

二、工作重點(diǎn)

各單位要以城南專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)為契機(jī),以主攻市場(chǎng)建設(shè)為目標(biāo),不斷拓寬招商新領(lǐng)域;要有開放的觀念、創(chuàng)新的舉措,加大引進(jìn)國內(nèi)外名商名店名品的力度;要招大引強(qiáng),量質(zhì)并舉。

三、主要措施

1、成立商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊(duì)。商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊(duì)成員由各公司、廠、營運(yùn)中心和定點(diǎn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)組成。采取集中招商和各單位分散招商相結(jié)合形式,大張旗鼓地開展招商活動(dòng)。

2、建立任務(wù)保證金和招商引資工作基金制度。為確保招商引資工作任務(wù)完成,特設(shè)立任務(wù)保證金制度。任務(wù)保證金交納標(biāo)準(zhǔn)如下:局黨政主要負(fù)責(zé)人1500元、局班子成員1000元,各公司、廠和局營運(yùn)中心黨政主要負(fù)責(zé)人1000元,局機(jī)關(guān)工作人員500元。同時(shí)為充分調(diào)動(dòng)各單位和全系統(tǒng)干部職工招商引資工作積極性,營造招商引資氛圍,設(shè)立商業(yè)系統(tǒng)招商引資工作基金。基金來源按各單位資產(chǎn)管理收入計(jì)算提交:年收入在50萬元以下按2%提交;年收入在50萬元—100萬元按提交;年收入在100萬元以上按1%提交。基金主要用于開展招商引資工作和年終獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人。

3、跟蹤服務(wù),督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)。

四、考評(píng)辦法

考核內(nèi)容主要是:實(shí)際進(jìn)資數(shù)和綜合評(píng)分等。

1、項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資。對(duì)xx年注冊(cè)50萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目,投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目,投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,以及金融保險(xiǎn)、名商名店名品(中國連鎖業(yè)前百強(qiáng))項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際進(jìn)資數(shù)考核。

2、綜合評(píng)分。以信息報(bào)送、引進(jìn)項(xiàng)目、項(xiàng)目效果、參與招商引資工作成效、環(huán)境投訴等內(nèi)容分檔進(jìn)行綜合評(píng)分。綜合評(píng)分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)見附件二。

(1)信息報(bào)送分。根據(jù)各單位提供的投資項(xiàng)目信息的數(shù)量和質(zhì)量,分一般信息、重要信息、重大信息等檔次進(jìn)行評(píng)分。一般信息指有明確的投資意向,投資在500萬元以上的工業(yè)、外資、城南專業(yè)市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以及金融保險(xiǎn)、名商名店的項(xiàng)目信息以及可緊密聯(lián)系的外地大型企業(yè)中層以上管理人員信息。重要信息指有明確的`投資意向,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及招商局參與考察洽談的投資在2000萬元以上工業(yè)和外資,投資在5000萬以上的城南專業(yè)市場(chǎng),投資在500萬以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以及金融保險(xiǎn)、名商名店名品(中國連鎖業(yè)前百強(qiáng))的項(xiàng)目信息。重大信息指投資在5000萬元以上,通過引進(jìn),落戶在區(qū)的工業(yè)和外資項(xiàng)目信息。所報(bào)信息經(jīng)核查為虛假的,予以相應(yīng)扣分。

(2)引進(jìn)項(xiàng)目分。根據(jù)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的個(gè)數(shù)、實(shí)際進(jìn)資和注冊(cè)資金等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分??捎?jì)算引進(jìn)項(xiàng)目分的項(xiàng)目須是xx年引進(jìn),且注冊(cè)資金在50萬元以上的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、大型市場(chǎng)物流、旅游開發(fā)項(xiàng)目以及外資、城南市場(chǎng)、金融保險(xiǎn)、名商名店名品項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。xx年引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目在xx年有新增固定資產(chǎn)投入,可計(jì)今年引進(jìn)項(xiàng)目分。

(3)項(xiàng)目效果分。以項(xiàng)目的上繳稅收、新增出口創(chuàng)匯兩項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算??捎?jì)算效果分的項(xiàng)目須是xx年引進(jìn),且年度納稅5萬元以上或年度出口創(chuàng)匯10萬美元以上的項(xiàng)目。xx年的工業(yè)項(xiàng)目在xx年有新增稅收或出口創(chuàng)匯,可計(jì)今年項(xiàng)目效果分。

(4)參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業(yè)和參與招商引資活動(dòng)10分。

(5)環(huán)境投訴分。因各種原因造成外商投訴、影響投資環(huán)境的,經(jīng)查實(shí)確屬被投訴單位有重大責(zé)任的每次扣5分;對(duì)投訴未按時(shí)答復(fù)的每次扣2分。

五、項(xiàng)目審核認(rèn)定辦法

1、審核時(shí)間:xx年1月1日至20xx年12月15日

2、引進(jìn)項(xiàng)目的確認(rèn):各單位須及時(shí)提供營業(yè)執(zhí)照、投資合同、驗(yàn)資報(bào)告、在區(qū)納稅證明(國稅、地稅)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、土地權(quán)證或廠房租賃合同等材料報(bào)由商業(yè)局統(tǒng)一報(bào)招商局,由招商局進(jìn)行審核確認(rèn)。

3、實(shí)際進(jìn)資的確認(rèn):內(nèi)資項(xiàng)目根據(jù)固定資產(chǎn)投入(含土地、廠房、機(jī)械設(shè)備等)進(jìn)行審核,外資項(xiàng)目根據(jù)注冊(cè)資金和現(xiàn)匯進(jìn)資進(jìn)行審核,由區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。

4、注冊(cè)資金審核:由招商局按項(xiàng)目營業(yè)執(zhí)照的注冊(cè)資金進(jìn)行審核。

5、信息報(bào)送的確認(rèn):信息由商業(yè)局統(tǒng)一報(bào)招商局根據(jù)信息報(bào)送情況進(jìn)行考核確認(rèn)。重要招商信息由區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行考核確認(rèn)。

6、參與招商引資工作成效的確認(rèn):由開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作開展情況進(jìn)行考核。

7、環(huán)境投訴的確認(rèn):由投訴中心根據(jù)投訴的情況進(jìn)行考核。

六、獎(jiǎng)罰辦法

1、重大信息獎(jiǎng):對(duì)提供投資5000萬元以上的工業(yè)和500萬美元以上的外資項(xiàng)目信息的單位或個(gè)人,按實(shí)際進(jìn)資等具體情況,給予1000—5000元的信息獎(jiǎng)勵(lì)。

2、引進(jìn)重大項(xiàng)目獎(jiǎng):對(duì)引進(jìn)投資5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目和500萬美元以上的外資項(xiàng)目,當(dāng)年進(jìn)資達(dá)到30%的,給予引進(jìn)單位或個(gè)人5萬元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)引進(jìn)投資億元以上的工業(yè)項(xiàng)目和1000萬美元外資項(xiàng)目,當(dāng)年進(jìn)資達(dá)到30%的,給予引進(jìn)單位或個(gè)人10萬元獎(jiǎng)勵(lì)。引進(jìn)世界500強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目按上述投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)3倍獎(jiǎng)勵(lì);引進(jìn)國內(nèi)200強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目按上述投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)2倍獎(jiǎng)勵(lì)。

3、保證金獎(jiǎng)懲:年底考核對(duì)完成進(jìn)資任務(wù)和綜合評(píng)分20分以上的單位,按繳納保證金1:1的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、年終評(píng)出1個(gè)招商引資工作先進(jìn)單位、兩名優(yōu)秀招商人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

招商方案 10

一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)

隨著科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,科技創(chuàng)新園區(qū)成為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。本項(xiàng)目旨在打造一個(gè)集科研、創(chuàng)新、孵化和產(chǎn)業(yè)化為一體的.綜合型科技園區(qū),吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)入駐,促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

二、招商對(duì)象

高新技術(shù)企業(yè):包括電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等領(lǐng)域的企業(yè)。

創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì):擁有核心技術(shù)或?qū)@难邪l(fā)團(tuán)隊(duì),包括高校、科研機(jī)構(gòu)等。

孵化器及加速器:為初創(chuàng)企業(yè)提供孵化服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

三、招商策略

優(yōu)惠政策支持:提供稅收減免、租金優(yōu)惠、人才支持等政策措施,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

完善配套設(shè)施:建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、中試基地、會(huì)議中心等,滿足企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和會(huì)議需求。

搭建合作平臺(tái):與高校、科研機(jī)構(gòu)建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,為企業(yè)提供技術(shù)支持和人才保障。

加強(qiáng)宣傳推廣:通過線上線下渠道,廣泛宣傳園區(qū)的優(yōu)勢(shì)和特色,吸引潛在投資者關(guān)注。

四、實(shí)施步驟

市場(chǎng)調(diào)研:分析目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競爭態(tài)勢(shì),確定招商重點(diǎn)和方向。

制定招商計(jì)劃:明確招商目標(biāo)、策略和實(shí)施步驟,制定詳細(xì)的招商方案。

開展招商活動(dòng):組織推介會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng),與潛在投資者進(jìn)行深入交流。

跟進(jìn)服務(wù):為入駐企業(yè)提供一站式服務(wù),包括政策咨詢、項(xiàng)目對(duì)接、資源整合等。

五、預(yù)期成果

通過本方案的實(shí)施,預(yù)計(jì)可吸引一批優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)入駐園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),推動(dòng)地區(qū)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

招商方案 11

一、項(xiàng)目概述

本項(xiàng)目旨在打造一個(gè)集自然風(fēng)光、歷史文化、民俗風(fēng)情于一體的文化旅游景區(qū),通過整合地方特色資源,提升旅游品質(zhì),吸引國內(nèi)外游客前來觀光旅游,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、招商對(duì)象

旅游投資企業(yè):具有豐富旅游項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),能夠?yàn)榫皡^(qū)提供高水平的設(shè)計(jì)和運(yùn)營管理。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu):能夠結(jié)合地方文化特色,開發(fā)具有創(chuàng)意和吸引力的旅游產(chǎn)品和活動(dòng)。

餐飲住宿企業(yè):提供高品質(zhì)餐飲和住宿服務(wù)的企業(yè),滿足游客的多元化需求。

三、招商策略

資源整合:充分利用地方的自然和文化資源,打造獨(dú)具特色的旅游品牌。

合作共贏:與旅游投資企業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,共同開發(fā)旅游項(xiàng)目和產(chǎn)品。

政策支持:提供土地、稅收、資金等方面的政策支持,降低企業(yè)投資成本。

營銷推廣:加大宣傳力度,提升景區(qū)的知名度和影響力,吸引更多游客前來游覽。

四、實(shí)施步驟

資源評(píng)估:對(duì)地方的自然和文化資源進(jìn)行全面評(píng)估,確定景區(qū)的發(fā)展定位和方向。

編制招商手冊(cè):詳細(xì)介紹景區(qū)的資源、政策、市場(chǎng)等情況,為潛在投資者提供全面信息。

開展招商活動(dòng):組織推介會(huì)、考察團(tuán)等活動(dòng),與潛在投資者進(jìn)行深入交流和對(duì)接。

簽約落地:與達(dá)成合作意向的`企業(yè)簽訂合作協(xié)議,推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施。

五、預(yù)期效益

通過本方案的實(shí)施,預(yù)計(jì)可吸引一批具有實(shí)力的旅游投資企業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)入駐景區(qū),共同推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升地方經(jīng)濟(jì)水平和居民生活質(zhì)量。

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