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酒店策劃書(精華15篇)

發(fā)布時間:2024-12-15 17:54 作者:admin 點擊: 【 字體:

酒店策劃書(精華15篇)

一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,我們又將迎來新的希望,新的工作內(nèi)容和目標,是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,下面是小編精心整理的酒店策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

酒店策劃書1

今年的情人節(jié)特別有意思,和除夕連在了一起,就差一塊過年了。不知道天下有情人們是怎么計劃的。當(dāng)然,這不是我們今天討論的話題。每年的情人節(jié),很多酒店都會推出系列的活動,吸引年輕的情侶們到店體驗消費。其中,一個非常具有殺傷力的武器就是“秒殺”!

“秒殺”其實原來是一個網(wǎng)游術(shù)語,隨著網(wǎng)購在生活中的普及,已經(jīng)變成了一種網(wǎng)絡(luò)促銷方式,其成本極低,又能在很短的時間內(nèi)聚攏較高的人氣,迅速被眾多網(wǎng)站和商家熱捧。酒店當(dāng)然也不例外。

“秒殺”對酒店的幫助大約有以下幾點:

1、有利于酒店直銷渠道的傳播;

2、有利于吸引客人回訪;

3、有利于酒店引流;

4、有利于酒店推銷新產(chǎn)品新服務(wù);

那么,今年的情人節(jié),你的酒店參加“秒殺”活動嗎?如果參加,有幾點建議請謹記:

1、謹慎評估,切莫盲目秒殺。在秒殺活動前要做好充分的準備和評估,以及相關(guān)投入?;顒咏Y(jié)束后,要及時跟蹤反饋。而不是簡單的把活動放到網(wǎng)上就不管了。

2、服務(wù)到位,切莫欺騙客人。酒店要做好線上線下的銜接,保證服務(wù)品質(zhì)始終如一,做好員工培訓(xùn),切不可因為是低價或者免費而將服務(wù)打折。

3、誠信交易,切莫自毀聲譽。承諾的一定要做到,答應(yīng)給客人的優(yōu)惠一定要讓客人享受到,提供的產(chǎn)品一定要與宣傳的一致等等,萬不可掛羊頭賣狗肉,最終受損的還是酒店的.形象和聲譽。

4、事后跟蹤,切莫不管不問。對于活動期間積累的用戶,最好形成一個社群或者安排專人進行維護和跟進,切記活動結(jié)束不管不問,導(dǎo)致大量的參與者最終選擇放棄體驗。

“秒殺”是一個“利器”。

用好了,對酒店會起到非常大的幫助。酒店要想做好“秒殺”活動,必須事先要形成一份成熟的策劃方案,強化員工培訓(xùn);過程中誠信交易,保證服務(wù)品質(zhì);事后進行跟蹤回訪,綜合評估。只有這樣,“秒殺”才能真正的起到應(yīng)有的作用。

套路一

給單身玩家溫暖,拉近心理距離:

來吧單身汪(1人):所有飲品半價

單身玩家在這樣的節(jié)日會有孤獨感,有針對性地給單身玩家特殊優(yōu)惠,讓單身顧客在自己網(wǎng)吧找到節(jié)日的氣氛及溫暖。

套路二

雙人/情侶進店有驚喜:

來吧真愛CP(2人):

全場飲品菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣。

酒店策劃書7

一、活動時間

20xx年6月20日至8月31日

二、用餐標準

518元/席668元/席888元/席

三、優(yōu)惠項目

1、餐飲:每席贈2瓶啤酒,豆?jié){免費;酒水按超市價提供。

2、茶樓大廳最低消費標準為10元/人,包間60元/6小時間;雙機麻80元/6小時間;茶水免費。

3、客房:一次性消費3000元以上的.贈送標間一間/夜;消費在5000元以上的贈送數(shù)碼房一間/夜;活動期間憑學(xué)生證及教師證入住可享受普通標準間188元/間夜、普通單人間168元/間夜的優(yōu)惠。

4、5席以上城區(qū)內(nèi)免費往返接送,免費贈送背景板貼字、指示牌。

參考二

1.餐廳推出四款謝師宴:錦繡前程宴2000元,平步青云宴1688元,鵬程萬里宴1388元,金榜題名宴988元;

2.以上標準宴席僅供十人內(nèi)享用;

3.同時,餐廳于午市(11:00-14:00)新推出商務(wù)套餐:

68元/套(凡消費本類套餐,可在a,b,c,d四類菜品中各選一款,免費贈送:米飯、水果);

108元/套(凡消費本類套餐者,可在a,b類菜品中各選二款,在c,d類菜品中各選一款,免費贈送:米飯、水果);

168元/套(凡消費本類套餐者,可在a類菜品中任選三款,在b,c類菜品中各選二款,在d類菜品中任選一款,免費贈送:米飯,水果);

4.餐廳對以上活動均保留最終解釋權(quán)。

酒店策劃書8

一、酒店主題化要強調(diào)風(fēng)格

酒店是“基于私人居留空間的公共服務(wù)場所”,雖然也具備居住、休憩等基本功能,但相對于強調(diào)私密性的一般住宅而言,更體現(xiàn)出一種公共性,是一種流動性的消費場所,具有重復(fù)性的業(yè)務(wù)特點。設(shè)計、經(jīng)營良好的酒店,能令客人產(chǎn)生一種再次登臨的欲望。和普通酒店不同,度假酒店以接待度假休閑游客為主,為游客提供多種服務(wù),多建在海濱、山川、湖泊等自然風(fēng)景區(qū)附近,遠離市區(qū),交通便利,而且其經(jīng)營季節(jié)性強,對娛樂設(shè)施要求較完善,講究人與自然的融合,注重給予居住者一種度假的心情與情調(diào),達到與現(xiàn)實生活的短暫隔離、和自然風(fēng)光親密接觸,實現(xiàn)自然、人文與時尚生活的完美結(jié)合,呈現(xiàn)度假酒店獨特的風(fēng)格與個性。

在時代潮流不斷演進、建筑規(guī)劃理念不斷深入的市場情形下,度假酒店在規(guī)劃設(shè)計、管理經(jīng)營中不僅要考慮人文地理、民俗風(fēng)情、生態(tài)環(huán)保等多方面因素,開發(fā)出濃郁而獨到的主題化風(fēng)格,更要體現(xiàn)“人本理念”,挖掘文化內(nèi)涵和意境,用個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),來實現(xiàn)人類感情的某種希冀與渴望,真正體現(xiàn)“度假酒店”的價值。

二、打造度假酒店主題風(fēng)格應(yīng)遵循的原則

1、立足目標客戶

作為服務(wù)行業(yè)的一員,度假酒店的的設(shè)計要體現(xiàn)酒店的特色,以暖色調(diào)為主。首頁最好要有大flash動畫,以及新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)、客戶留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面。通過網(wǎng)絡(luò)營銷提升酒店知名度(最大的好處是受眾廣,成本低)。

酒店策劃書15

飯店概況與任務(wù)

東陽海天大酒店由浙江省百強企業(yè)之一的浙江海天建設(shè)集團投資興建,杭州新香園酒店管理有限公司管理,集住宿、餐飲、娛樂、會議、商務(wù)為一體的豪華商務(wù)酒店,開業(yè)于xxxx年1月。東陽海天大酒店位于浙江東陽市江北新區(qū),毗鄰市政府大樓,與東陽江咫尺之遙,往義烏國際商貿(mào)城橫店影視城、世界貿(mào)易城只需短暫車程,盡得都市之便利與繁華。

東陽海天大酒店占地面積15000平方米,總建筑面積40000平方米,樓高20層,建筑雄偉,格調(diào)豪華,設(shè)施完備。酒店擁有各式客房180間(套),溫馨舒適,尊貴典雅,國際國內(nèi)***、衛(wèi)星電視節(jié)目、電視點播系統(tǒng)、3G網(wǎng)絡(luò)等功能齊全。餐飲方面擁有中餐廳、西餐廳、大堂酒吧,中餐廳設(shè)有各式包廂50個,大型多功能宴會廳,可同時容納1000人就餐。酒店設(shè)備配套齊全,會議中心、KTV中心、桑拿中心、游泳館、購物中心等一應(yīng)俱全,生活、會議、購物、休閑娛樂享受盡在其中,是您商務(wù)、旅游的絕佳選擇。

飯店設(shè)施介紹

餐飲設(shè)施:中餐廳、西餐廳

會議設(shè)施:會議廳

休閑設(shè)施:健身房、網(wǎng)球、洗浴桑拿中心、棋牌麻將、室內(nèi)泳池、

壁球、夜總會

服務(wù)設(shè)施:商務(wù)中心、美容美發(fā)、送餐服務(wù)、洗衣服務(wù)、叫醒服務(wù)、禮賓司服務(wù)、旅游服務(wù)、擦鞋服務(wù)、外幣兌換、醫(yī)療支持、兒童看護、前臺貴重物品保險柜

信用卡:國際信用卡萬事達(Master)、國際信用卡威士(VISA)、國際信用卡運通(AMEX)、國際信用卡大萊(DinersClub)、國際信用卡JCB、國內(nèi)發(fā)行銀聯(lián)卡

周圍景觀:義烏國際商貿(mào)城、東陽世界貿(mào)易城、東陽橫店影視城上網(wǎng)情況:所有房間免費寬帶上網(wǎng)

一、市場形勢

1、xxxx年全市有大中型酒店50家客房8000余間,春節(jié)平均出租率80%。

2、競爭形勢會相當(dāng)激烈,削價競爭仍會持續(xù)。

3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:藍天白云會展中心

4、與本店競爭散客市場的有:海德華美達、東陽賓館、嘉華大酒店

5、預(yù)測:新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力特別大。

二、市場分析

《全球及中國酒店市場景氣調(diào)查報告》顯示,全球各地酒店業(yè)者都表現(xiàn)出相對悲觀的態(tài)度,整體酒店市場的景氣指數(shù)僅為—34。2(景氣指數(shù)范圍從—150至+150),市場將在一段時期內(nèi)持續(xù)呈下行景氣趨勢,全球及中國酒店業(yè)人士預(yù)期xxxx年將是酒店業(yè)艱難的一年。全球性企業(yè)旅行服務(wù)公司豪格·羅賓遜集團發(fā)布的xxxx年酒店行業(yè)調(diào)查報告則顯示,在全球經(jīng)濟不景氣的背景下,酒店業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢。

xxxx年,對于酒店行業(yè)是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年:金融危機的影響還將進一步擴大,對于酒店業(yè)是個大的挑戰(zhàn);由此引發(fā)的行業(yè)“洗牌期”卻也給無數(shù)酒店企業(yè)已發(fā)展壯大的機會。對于經(jīng)濟型酒店、旅游酒店、產(chǎn)權(quán)酒店,xxxx年的發(fā)展將呈現(xiàn)不同的局面。

xxxx年酒店的競爭一定還是品牌的競爭、服務(wù)的競爭、運營能力的競爭、成本控制的競爭,留下的就是好的。春節(jié)是我國一個古老的傳統(tǒng)節(jié)日,也是全年最重要的一個節(jié)日。春節(jié)期間,全國各地的'人們都會紛紛涌回自己的家鄉(xiāng),而東陽市是建筑和經(jīng)商之鄉(xiāng),本地有很多的經(jīng)商者分布在全國各地在春節(jié)期間回家過節(jié)。因此,抓住這個機會,推出一系列的促銷活動,吸引更多的顧客,將是一次獲利之舉。為此,我們也依據(jù)海天大酒店的具體環(huán)境,策劃了這次活動,希望通過這次活動,在穩(wěn)固老顧客的基礎(chǔ)上吸引更多的新顧客,以達到盈利的目的。讓個人感受到海天這個家?guī)Ыo他的溫暖。

三、競爭分析

餐飲方面:

東陽市海天大酒店周圍人民路、望江路等上各類大小酒樓、飯店林立:規(guī)模較大的如五洲大酒店、萬家燈火、嘉華大酒店等;規(guī)模中等或較小的如玉玲瓏、錦繡人家、澳門豆撈等。這些酒家經(jīng)營的菜品

也是五花八門,競爭很激烈。要想在這種環(huán)境下站穩(wěn)腳跟,在以質(zhì)取勝的基礎(chǔ)上還要注意廣告的宣傳,使自身在眾多的同行中脫穎而出。而此次春節(jié)促銷活動的開展正可以擴大其知名度,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

客房方面:

東陽市雖然大小酒店賓館眾多價格也是參差不齊,海天大酒店客房價格優(yōu)惠,裝潢豪華,又干凈整潔。在競爭中占有極大的優(yōu)勢

四、酒店優(yōu)劣分析、威脅分析

優(yōu)勢:

(1)東陽市五星標準酒店、,裝潢豪華檔次高設(shè)備齊全。酒店知名度高、客房品種全,地理位置優(yōu)越。四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,但與周圍酒店相比仍然有差距。

(2)菜品以東陽土菜和杭幫菜為主,降低價格,質(zhì)量高。其次還有粵菜川菜等品種多樣,根據(jù)顧客春節(jié)需求推出相應(yīng)的團圓宴、長壽宴、年夜飯等。

(3)客房面對東陽江環(huán)境優(yōu)美,市內(nèi)十分干凈整潔

劣勢:

(1)酒店開業(yè)不久各項體制還在成長運轉(zhuǎn),各種服務(wù)質(zhì)量在努力提升

(2)廣告宣傳力度不夠,知名度還在不斷提高

(3)東陽市各種小酒店、賓館比較多價格便宜,價格競爭優(yōu)勢不明顯

五、市場營銷目標

1、散客市場(主要)

散客市場客源的開發(fā),是我們酒店客房追求的最主要的客源市場,要在有限的房數(shù)提高總量,散團比例的改變是根本途徑。

此次策劃主要針對各地回家過春假的經(jīng)商者。

2、旅行社市場

(1)把價格做杠桿,在春節(jié)期間追求利潤最大化,在節(jié)前節(jié)后追求高的出租率,吸引各社團隊。

(2)春節(jié)期間旅游人數(shù)有所增加,因此穩(wěn)住市內(nèi)的主要旅行社,力爭為指定酒店。主要是市內(nèi)旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源那就不能忽視,必須對計調(diào)部人員進行公關(guān)。

(3)積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團體客源。

3、政府行政辦公人員(固定市場):

主要指東陽市各類行政教學(xué)、醫(yī)療、學(xué)者、科研人員,并且長期以來與酒店有合作。人員較熟悉有親切感,預(yù)定客房和用餐比較方便因為是固定顧客所以要在活動期間穩(wěn)住。

xxxx年海天大酒店客源統(tǒng)計表

3—5月,6—8月,9—11月

12—2月

六、飯店營銷因素組合

1、產(chǎn)品策略

餐飲在飯店經(jīng)營中的的作業(yè)越來越重要。而在春節(jié)期間,餐飲的重要更是可想而知。但是,在春節(jié)期間,各個酒店對菜式的推銷和處理上都大同小異。海天大酒店在春節(jié)期間便推出了一系列極具新意的菜式套餐。春節(jié)作為一個團圓的節(jié)日,菜品中除了傳統(tǒng)的菜式外,推出中西結(jié)合的理念,將國外圣誕節(jié)中鎖必備的菜肴也推上了中國年夜飯的餐桌。

如果希望過個純正的新年,酒店還推出半自助模式。酒店提供一定條件,讓顧客自己動手包餃子。讓顧客體驗一種濃烈的新年氣氛。并且酒店還推出“大錢餃子”等特色菜系。

2、價格策略

對于酒店所推出的特色套餐,給予合理的價格定位至關(guān)重要。根據(jù)酒店提供服務(wù)所需成本,使用成本加成定價法產(chǎn)品單價=單位產(chǎn)品總成*(1+加成率),基于中國大部分人對8這個數(shù)字的喜愛,在海天大酒店吃年夜飯的,可享受8、8折優(yōu)惠。另外,對與同時在酒店住宿的顧客,還可以提供免費的夜宵。

3、銷售渠道策略

直接銷售:飯店的銷售人員直接與客戶接觸進行宣傳。一級銷售:對以前有過合作的企事業(yè)單位進行宣傳。

另外,建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)上進行宣傳。接受網(wǎng)絡(luò)預(yù)定。

4、廣告策劃

1、在酒店的門口附近、義烏火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。

2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結(jié)合。

3、可以嘗試一下移動***短消息廣告,群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z言,主要推薦酒店的最新活動。

4、網(wǎng)站上做個彈除框廣告或者比較大的FLASH動畫廣告或者是banner。網(wǎng)頁動畫和圖片的解決必須要和營銷的內(nèi)容相符合。

5、也可采用傳單廣告,但傳單的質(zhì)量必須要高。

注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區(qū),也可向周邊的縣市推廣。

七、銷售預(yù)算

宣傳形式:報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)

活動預(yù)算:媒體購買4萬元,SP經(jīng)費(獎品、獎金、SP項目制作)1萬元,媒介人員軟性廣告費用1萬元,紀念品費用1萬元,禮儀和場地布置、剪彩儀式項目費用4萬元

合共11萬元。

八、實施和控制

實施:營銷計劃的需要海天大酒店的各個部門(生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、人事等)的協(xié)調(diào)和配合。

為了鼓勵前臺接待人員和餐飲銷售人員的主動促銷,建議給予門市價8。8折的優(yōu)惠權(quán);各生產(chǎn)部門按照產(chǎn)品策略的意見,設(shè)計、生產(chǎn)好產(chǎn)品,并及時了解顧客的想法。

控制:

1、年度計劃控制:由總經(jīng)理負責(zé),其目的是檢查計劃指標是否實現(xiàn),通過進行銷售分析、市場占有率分析、費用百分比分析、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現(xiàn)的質(zhì)量。

2、獲利性控制:由營銷控制員負責(zé),通過對產(chǎn)品、銷售區(qū)、目標市場、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制,檢查飯店贏利或虧損情況。

3、戰(zhàn)略性控制:由營銷主管及飯店特派員負責(zé),通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會,檢查產(chǎn)品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。

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