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一人有限責任公司章程范本(不設董事會和監(jiān)事會)（精選15篇）

在現(xiàn)在的社會生活中，章程起到的作用越來越大，章程要明確組織內部的管理機制，要對領導崗位的設置、領導者的產生辦法和任期、下設部門和分支機構等一一進行確定。章程到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的一人有限責任公司章程范本(不設董事會和監(jiān)事會)，希望能夠幫助到大家。

一人有限責任公司章程(不設董事會和監(jiān)事會) 1

或登錄私人QQ，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記過一次。

5、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶情況，網站后臺用戶名和密碼，服務器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。

6、員工有義務制止和謝絕外來者動用公司內部的計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網絡系統(tǒng)內使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。

7、員工對待客戶應該禮貌、熱情、周到、不卑不亢；處處為客戶利益著想，對客戶所提的'問題應該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

8、員工應該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學習，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的競爭能力。

9、員工應該在工作上互幫互助、協(xié)調配合，生活上互相關心照顧。員工應該愛護公司財物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關心和愛護其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內吸煙。

10、食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。外出員工因特殊原因不能及時趕到公司就餐，需立即通知公司，以做準備。

11、本規(guī)章章程的考核與員工薪金掛鉤。

12、本規(guī)章章程自制定日20xx年10月1日起開始實施，解釋權和補充權歸屬通暢天下（北京）信息科技有限公司。

對以上違規(guī)者，公司將會有所記錄。

以上規(guī)定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守。

通暢天下北京信息科技有限公司

20xx年10月1日

一人有限責任公司章程(不設董事會和監(jiān)事會) 9

第一條自覺遵守上班作息章程，不遲到，不早退，凡遲到（早退）考核50元/次。

第二條上班時間內不得上網（工作因素除外）或打游戲，公事外出必須填寫外出公示欄，說明外出因何事到何單位（部門）辦何事，外出辦事下班前無特殊情況必須回公司或車隊辦公室，違者考核50元/次（下午到成都辦事經領導批準除外）。

第三條上班時間內不得走串其它辦公室（工作因素除外），凡在其它部門辦公室閑談久座影響他人工作者，一次考核50元。

第四條凡病、事、產、婚、喪假，須由本人向公司辦公室提出書面申請，說明事由，寫清起止日期，經公司領導批準簽字后，方可生效（病假需提供縣級以上醫(yī)院病情證明，急診除外）：

1、曠工1天以上取消效益獎，當月年終獎，考核扣款100元/天，連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計曠工15天作辭退處理。

2、病假3天以上（含3天），只享受當月效益獎50%，4天以上（含4天）14天以下（含14天〉不享受當月效益獎，15天以上（含15天）取消當月年終獎。

3、病假按病假當月對應天數(shù)考核扣款：部門正副科級50元/天，一般管理人員30元/天，15天以上只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY，并取消當月年終獎。

4、事假期間無工資，1天只享受效益獎50%，4天不享受效益獎，8天以上扣當月年終獎。

5、產假4個月，休假期間無效益獎、無上崗工資，只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY，并按休假月扣除年終獎；

6、婚假一個月，休假期間無效益獎、無上崗工資，只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY；

7、喪假5天，婚喪假超假實際天數(shù)按事假規(guī)定考核。病事假考核扣款不含輪休日，若年休假充抵可不扣充抵天數(shù)考核款。

第五條公司不定期對公司車隊行政管理人員的勞動紀律進行抽查，如發(fā)現(xiàn)管理人員未請假無故不在崗，一律視作曠工處理，扣款100元/次，連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計曠工15天以上（含15天）作除名處理。

第六條凡重大節(jié)假日期間未保持通訊暢通，發(fā)現(xiàn)一次考核扣款50元，造成后果公司將作進一步處理（特殊情況除外）。

一人有限責任公司章程(不設董事會和監(jiān)事會) 10

第一條總則

1、目的：保證公司人事管理有章可循；

2、依據：遵照國家頒發(fā)的有關法律、法規(guī)和公司實際情況制定本章程；

3、公司勞動人事由人事行政部統(tǒng)一管理；

4、公司用工一律采取聘任制，公司與員工的《用工合同》簽署工作由人事行政部負責。

第二條范圍

1、本章程規(guī)定了勞動人事的招聘、任免、異動、辭職（退）等程序及員工勞動合同、考核、薪資、福利、培訓的管理；

2、本章程所稱員工，系公司聘用的全體從業(yè)人員，包括試用員工及在公司兼職的人員；因特定工作需要而聘用的專家、顧問，其管理辦法另行規(guī)定；

3、本章程適用于xx公司人事管理。

第三條細則

1、人員招幕：公司員工的'招聘由人事行政部負責，統(tǒng)一歸口管理。各級人員需求經討論通過后，按相關程序予以辦理，相關招聘流程及具體實施方式參見員工招聘辦法及其附表；

2、職務任免：詳見員工管理辦法；

3、人員管理：試用（正式）人員管理參見員工管理辦法；

4、人員異動：堅持合理配置、才職相稱、高效精簡的原則，根據崗位任職條件和個人條件與要求，做到人盡其才，避免因職務變化而發(fā)生人浮于事的現(xiàn)象，具體措施見人員異動管理辦法；

5、員工請、休假：根據公司內部文件——員工請、休假管理辦法執(zhí)行；

6、薪資管理：按公司內部文件薪資管理辦法執(zhí)行；

7、績效考核：按公司內部文件員工績效考核管理辦法執(zhí)行；

8、員工獎懲：參見員工獎勵及加、扣分管理辦法；

9、員工福利：詳見員工福利計劃管理辦法相關措施；

10、員工培訓：根據員工培訓管理辦法具體細則執(zhí)行；

11、員工離（退）職：流程及具體實施方式詳見員工離（退）職管理辦法及附表。

第四條附則

本章程解釋權歸xx公司人事行政部，自20xx年12月xx日執(zhí)行。

一人有限責任公司章程(不設董事會和監(jiān)事會) 11

為進一步加強公司生產工作的勞動保護，改善勞動條件，加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故。堅持：“安全第一、預防為主”的方針。保證員工在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，特制定本章程。

一、組織機構與職責：

1、公司成立由總經理任主任，各子公司經理為成員的安全生產辦公室。其主要職責是：

（1）研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃。

（2）制定、修訂安全生產管理章程，并對這些章程的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查。

（3）組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

（4）根據有關規(guī)定，制定，制定本公司的勞動保護用品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

（5）監(jiān)督日常安全生產工作，組織開展安全生產大檢查，及時消除生安全事故隱患。

（6）遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。并立即報告上級研究處理。

（7）總結和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。

（8）傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提示防止事故的措施，并監(jiān)督其按時實施，及時、如實報告生產安全事故。

（9）對公司外部的信息和基層情況上傳下達，做好信息反饋工作。

2、各分公司各部門成立安全小組，主要負責：

（1）對本部門的員工進行安全生產教育。

（2）制定安全生產實施則和操作規(guī)程。

（3）實施安全生產監(jiān)督檢查。

（4）貫徹執(zhí)行安全生產辦公室的各項安全指令，確保生產安全。

3、全生產責任人：各子公司經理是本公司安全生產的第一責任人，分管生產的主管和兼職安全生產管理員是本公司安全生產的主要責任人。

4、安全生產小組組長由各部門、分公司的主管人員擔任，并配備安全生產兼職管理員，以及三名以上不脫產的安全員。

5、各級工程師和技術員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙和其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。

6、各部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。

7、各部門安全管理員要協(xié)助本部門主管執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理章程，處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。

8、各分公司生產安全員要經常檢查、督促班組人員遵守安全生產章程和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產情況。做好安全生產日報表的填寫工作。

9、員工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章章程。愛護生產設備和安全防護裝置、設施和勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告上級或安全員，并迅速予以排除。

10、對新員工、臨時工、實習人員必須先進行安全生產的三級教育（即生產部門、車間或班組、生產崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全培訓才能上崗。

11、對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛（含廠內機動車）的員工，需經有資質的培訓單位進行和考試并取得相關的資格證書后，才能從事該項操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全培訓教育。

二、工程、設備儀器

1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護、定期檢修，不符合要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

2、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備有可熔保險和漏電保護，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地和接零保護措施。

3、產生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場所，應使用密閉型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應保護等級的技術要求。

4、引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。

5、凡新建、擴建、改建、遷建的生產場地以及技術改造工程，都必須安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（稱三同時）。

6、工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞保護設施的設計方案、完成情況和品質評價報告，經有關部門審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經同意而強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。

7、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設備。

8、生產用房、建筑物必須堅固、安全：通道平坦、暢通，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、平臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設施和明顯的安全標志。

9、有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

10、雇請外單位人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時，主管部門應加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴重損失者，需索賠并嚴加處理。

11、被雇請的施工人員作業(yè)時，須在保安處登記，需明火作業(yè)者須備案登記。

12、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等必須有防火、防爆設備，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。

13、易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善防護措施，并經有關部門批準，在專人監(jiān)護下進行。

三、員工勞動安全和保護

1、根據工作性質和勞動條例，為員工配備或發(fā)放個人防護用品，各部必須教育職工正確使用品，不飛外防護用品用途和性能的，不準上崗操作。

2、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程，進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)督測。對超國家衛(wèi)生標準的有毒、有害作業(yè)點，應進行技術改造和采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

3、從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢章程，對確診為職業(yè)病的患者，應上報上級調整工作崗位，并及時做出治療。

4、禁止年齡未滿18周歲的員工，女職工在懷孕期、哺乳期從事有害有毒的作業(yè)。

5、堅持定期或不定期的安全生產檢查章程。安全辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于四次。各生產部門每月安全檢查，每年不少于四次。各生產部門每月安全檢查不少于一次，各年間和生產班組應實行班前班后檢查章程，每天不少于兩次。特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本部門不能進行整改的`要立即報告安全辦統(tǒng)一安排整改。

四、事故的處理和獎懲

1、公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全辦組織評選安全生產進集體和先進個人，加以表彰。

2、對發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故直接責任人視情節(jié)輕重給予的責任，對觸及法律的追究其法律責任。

3、凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對有關人員給予處罰，并追究其法律責任。

4、對事故責任者視其情節(jié)給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及法律者依法論處。

5、發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。

（1）事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員或防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

（2）立即向單位主管理部門領導報告，事故單位立即向公司安全辦報告。

（3）開展事故調杳，分析事故原因，公司安全辦接到事故報告后，應迅速指示有關單位單位進行調查，于15—30天內向有關職能部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督。

（4）制定整改防范措施。

（5）對事故有責任的人做出適當和處理。

（6）對事故通報和事故分析會等形式教育員工。

6、對于員工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己的職責，有如下行為之一造成成事故的，按玩忽職守論處。

（1）不執(zhí)行有關章程規(guī)章、條例、規(guī)程自行其是的。

（2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施無力的。

（3）不接受主管部門管理監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。

（4）對安全生產工作漫不經心、馬虎草率、麻痹大意的。

（5）對安全生產不檢查、不督促、不指導、放任自流的。

（6）廷誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

（7）違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。

（8）擅動用“危險禁運”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

（9）不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

（10）施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤。

以上章程從頒布之日起執(zhí)行。

一人有限責任公司章程(不設董事會和監(jiān)事會) 12

一、領導重視財會工作

財會工作的順利開展與企業(yè)領導的高度重視和大力支持是分不開的。企業(yè)領導要選派思想素質好、責任心強、業(yè)務水平高的人員充實財務班子，做到任人唯賢。要更新觀念，樹立財務管理是企業(yè)管理的核心的新觀念，使企業(yè)員工尤其是企業(yè)領導都飛外財務管理的重要性，增強財務管理意識。

二、提高財會人員的業(yè)務素質

財務管理作用發(fā)揮如何，關鍵在于財務人員。必須進一步提高財務人員的素質，財務管理人員不僅要飛外會計核算，更重要的是要善于理財，即如何發(fā)揮財務管理的職能。財會人員除了應具備較扎實的專業(yè)知識外，還要求熟悉國家法律、法規(guī)章程，對社會環(huán)境（包括政治因素、經濟因素、企業(yè)因素等）有一定的觀察力和預測能力，以及具有較強的管理能力。

要充分發(fā)揮計算機在會計核算和財務管理方面的作用，通過采用商品化會計軟件，使會計憑證的制作更加規(guī)范。入賬及時，數(shù)據準確，系統(tǒng)能夠自動生成會計報表，從而以高質量的會計信息參與企業(yè)的經營決策。會計電算化的應用為盡快實現(xiàn)由記帳型向管理型的轉變，實現(xiàn)財務管理質的飛躍奠定了基礎。

突出資金管理

1、企業(yè)必須建立有序的資金循環(huán)機制

強化資金統(tǒng)一管理，集中調度，有償使用，內部使用資金模擬銀行結算，保持合理的籌資結構，適度負債經營，力求降低籌資成本和籌資風險。財務部門要克服重商品信用輕資金信用的現(xiàn)象，務求保持良好的融資信譽，形成借還借的良性態(tài)勢。

2、強化資金的機構管理，保持資金構成的合理化

合理的資金占用結構是保證資金發(fā)揮最大效能的前提，財務部門運用財務測算方法確定最佳購存點上的資金結構，扭轉企業(yè)在資金配置上畸輕畸重的現(xiàn)狀；改變財務管理章程坐等貨款回籠的被動局面，采取機動、多變的結算方式，加大財務部門對資金運籌的調控力度，監(jiān)督以貨幣回籠為中心的銷售責任制的實施。時刻注意資金運轉偏差，適時實施資金結構調整。

3、加強對外投資的管理

盲目投資造成資金浪費是資金低效的重要原因。財務部門要多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業(yè)投資項目的'測算論證，加強長期投資的可行性研究，樹立投資匯報觀念，考慮貨幣時間價值和風險價值，準確比較項目的投資匯報率和籌資成本率，追求投資效益最大化：對投資項目定期審計，加大對在建工程的財務監(jiān)督，跟蹤考核項目的資金使用效果。

4、加強資金補償積累

財務部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過多分流到工資福利、非生產投資等方面。

財務管理具有靈敏度高的特點，企業(yè)生產經營管理各方面的效果和問題都會通過不同的財務指標及時反映出來，如決策是否得當，經營是否有方，生產組織是否合理，產品質量及品種是否適合需要，產銷是否銜接暢通，耗費是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都會對財務指標產生重大影響。

財務部門通過對財務指標的經常性的計算、預測、整理、分析、肯定成績、揭露問題、尋找原因，提出改進措施，促使企業(yè)不斷提高經濟效益。

一人有限責任公司章程(不設董事會和監(jiān)事會) 13

正規(guī)的公司都有自己嚴格的人事考核、人事升遷章程，并不是那一天老板今天高興就會隨意讓員工升職或者加薪，職員的考核以及升遷都必須嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章章程。

一般規(guī)定

第一條本公司各級職員之考績，除副經理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。

第二條本公司考核各級職員成績之記錄，作為升職、升級、調遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據。

第三條各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經理以上，其他任何人不(脫機使用打印機是什么意思：當電腦上顯示出“脫機使用打印機”時，就表示電腦和打印機的連接已經斷開，需要重新連接才能使用。)得查閱。

期中及期末

第四條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學識、服務精神隨時作嚴正之考核，并記錄于期中及期末考績表內，以為年度考績計算資料。

第五條本公司各級職員期中考績應于當年七月一日以前完成，期末考績應予翌年元月一日以前完成之。

第六條凡有下列事績之一者，得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績記錄。(例如：對公司業(yè)務有特殊貢獻者、技術上突出貢獻者)

第七條凡有下列事實之一者，得視其情節(jié)之輕重，報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰，并列入考績記錄。(例如：行為不檢者、讓公司蒙受損失者)

第八條人事部門應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。

第九條本辦法呈經董事長核準后實施，修改時亦同。

基層職員晉升章程

(一)晉升的目的

1、規(guī)范基層管理人才的培養(yǎng)、選拔和任用章程，推動基層管理人才水平不斷提高;

2、建立基層管理人員晉升通道，激勵基層員工不斷提高業(yè)務水平，以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展;

3、樹立基層員工學習的`標桿，不斷牽引廣大員工終生學習，不斷改進，保持公司的持續(xù)發(fā)展。

(二)晉升的原則

1、各部門必須本著“開發(fā)人才、儲備人才”的觀念去培養(yǎng)和開發(fā)員工;

2、晉升必須堅持公平、公正、公開的原則;

3、晉升必須堅持以工作業(yè)績、工作能力為準繩，杜絕論資排輩;

(三)晉升的資格

無論何種晉升通道，員工必須具備以下條件才具有晉晉升的資格：

1.由工人晉升為拉長，必須在公司工作一年以上，工作積極主動、表現(xiàn)優(yōu)異、有較強的組織管理能力;由拉長晉升為班長，必須在公司拉長崗位上工作滿兩年以上;

2.晉升為拉長的人員在最近一年內的考核中不得出現(xiàn)d及以下的等級;晉升為班長的人員在最近兩年內的考核中至少有50%以上是良好，且不得出現(xiàn)d及以下的等級;

3.必須要有良好的工作態(tài)度和作風，符合拉長、班長的崗位要求;

(四)任用原則

1.原則上員工初次晉升為拉長及以上崗位均為臨時負責人;

2.臨時負責人的任期(考察期)一般為三個月到六個月，任期滿后，由其上級領導根據其任期期間的工作業(yè)績等，進行考核，考核合格者，填寫《基層員工轉正申請表》，報相關領導審批，批準后，報人力資源部核準發(fā)文，據此調整薪資。

3.對于考察期間不能按時達到既定目標，崗位工作沒有任何起色的，工作表現(xiàn)欠佳的臨時負責人，免去其臨時負責人的職務。

一人有限責任公司章程(不設董事會和監(jiān)事會) 14

第一條本公司各級職員之考績，除副經理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。

第二條本公司考核各級職員成績之記錄，作為升職、升級、調遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據。

第三條各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經理以上，其他任何人不得查閱。

第四條經辦考績之人員應嚴守秘密，并以公正、客觀之立場評議，不得泄漏或循私，違者分別懲處。

第五條本公司編制內各級職員遇有出缺或公司擴編增加員額時，凡考績優(yōu)異人員，概應予優(yōu)先遞補。

第六條本公司考核工作為組長考核一般職員，主任考核組長及副組長，經理考核主任、副主任，經理級人員由總副經理考核。

第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學識、服務精神隨時作嚴正之考核，并記錄于期中及期末考績表內，以為年度考績計算資料。

第八條本公司各級職員期中考績應于當年七月一日以前完成，期末考績應予翌年元月一日以前完成之。

第九條凡有下列事績之一者，得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績記錄。

一、對本公司業(yè)務上或技術上有特殊貢獻，并經采行而獲顯著績效者。

二、遇有特殊危急事變，冒險搶救，保全本公司重大利益者。

三、對有危害本公司產業(yè)或設備之意圖，能預先覺察，并妥為防護消滅，因而避免損害者。

第十條凡有下列事實之一者，得視其情節(jié)之輕重，報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰，并列入考績記錄。

一、行為不檢，屢誡不聽或破壞紀律，情節(jié)重大者。

二、遇特殊危急事變，畏難逃避或救護失時，致本公司或公眾蒙受重大損害者。

三、對可預見之災害疏于覺察或臨時措置失當，致本公司遭受不必要之損害者。

四、對本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報，因而怠誤事機致本公司遭受損害者。

第十一條人事部門應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。

第十二條下列人員不得參加年度考績：

一、到職未滿半年者。

二、留職停薪及復職未達半年者。

三、已征召入伍者。

四、曾受留職察看之處分者。

五、中途離職者。

第十三條不得參加年度考績之人員，仍應填具勤情及獎懲資料備查，但應注不參加考核字樣及原因。

第十四條第十二條所稱之不得參加年度考核人員，除第四、五項留職察看及中途離職者，不發(fā)年終獎金外，其第一、二、三項得酌予獎勵。

第十五條年度考績依成績分下列五等。

一、一等：90分以上，年度考績滿90分以上者，列為一等升職一級，或加薪十級。

二、二等：80～89分，年度考績在80分以上，未滿90分者，列為二等加薪五級。

三、三等：70～79分，年度考績在70分以上，未滿90分者，列為三等加薪三級。

四、四等：60～69分年度考績在60分以上未滿70分者，列為四等加薪一級。

五、五等：59分以下，年度考績未滿60分者，列為五等薪資不作調整。

第十六條凡當年度內曾受獎勵或懲戒者，其年度考績應增減之分數(shù)依下列規(guī)定。

一、記大功一次加十分，記功一次加五分，嘉獎一次加二分。

二、記大過一次減十分，記過一次減五分，申誡一次減二分。

第十七條凡有下列情形之一者，其考績不得列為一等。

一、曾受任何一種懲戒。

二、遲到或早退共達十次以上者。

三、請假超過限定日數(shù)者。

四、曠職達一日以上者。

第十八條凡有下列情形之一者，其考績不得列入一等及三等。

一、在當年度內曾受記過處分者。

二、遲到或早退二十次以上者。

三、曠職二日以上者。

第十九條請假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外，并依下列規(guī)定扣減年終獎金。

一、事假：每超過一次于年終獎金內扣減其底薪三十分之一。

二、病假：除經特準者外，每超過一次于年終獎金內扣減其底薪六十分之一。

三、曠職一天，于年終獎金內扣減600元。

四、遲到四次于年終獎金內扣減300元。

第二十條本辦法呈經董事長核準后實施，修改時亦同。

一人有限責任公司章程(不設董事會和監(jiān)事會) 15

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作章程，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，依據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理章程大綱。

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章章程和確定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、創(chuàng)建性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化學問，為員工供應學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

五、公司激勵員工主動參加公司的.決策和管理，激勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的`安排章程，為員工供應收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工供應同等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核章程，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、嘉獎。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張奢侈；提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)建精神，增加團體的凝合力和向心力。

八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章章程的行為，都要予以追究。

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