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城管的年度工作總結(jié)范文（通用11篇）

工作總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。下面小編為大家收集了城管年度工作總結(jié)，供大家參考!

城管的年度工作總結(jié) 1

20xx年，臨港社區(qū)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，在兩路街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道城建科的指導(dǎo)下，城市管理工作得到了很大提升。我們堅(jiān)持以完善社區(qū)環(huán)境為宗旨，以改善人民生活環(huán)境為著力點(diǎn)，努力提高居民的文明素質(zhì)和環(huán)保意識(shí)等。社區(qū)通過“城市環(huán)境綜合整治”、“創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市”、“全國文明城區(qū)”、“衛(wèi)生城區(qū)”復(fù)檢等一系列工作的開展，轄區(qū)面貌煥然一新，提升了城市整體形象，為城市管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織

領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。社區(qū)成立了以書記為組長、主任為副組長、其他干部為成員的城市管理工作小組。并下設(shè)了辦公室，由社區(qū)城建干部周祥偉負(fù)責(zé)城市管理日常事務(wù)。

二、真抓實(shí)干，全面推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作

1、社區(qū)多次召開城市管理工作會(huì)議、轄區(qū)物業(yè)單位會(huì)議、志愿者、樓組長會(huì)議等，會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)城市建設(shè)的重要性、持久性、反復(fù)性，并制定落實(shí)城市管理工作方案，建立了目標(biāo)監(jiān)督機(jī)制。

2、繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)志愿者、保潔員管理力度，明確責(zé)任、履行義務(wù)，并簽訂志愿者協(xié)議書，規(guī)范著裝、佩戴標(biāo)識(shí)，并制定和規(guī)范上下班時(shí)間及請(qǐng)假制度，廣泛宣傳志愿服務(wù)理念，讓“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神深入人心，努力在全社會(huì)營造“志愿者表率帶頭、公眾積極參與”的志愿服務(wù)良好輿論氛圍，努力做到美化環(huán)境，清掃保潔，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

3、創(chuàng)建環(huán)保模范城市工作持續(xù)升溫。20xx年是創(chuàng)模工作的攻堅(jiān)年和決戰(zhàn)年，為了推進(jìn)創(chuàng)模工作的深入開展，一是社區(qū)制作了創(chuàng)模宣傳專欄，宣傳創(chuàng)模的重要意義和目的;二是入戶發(fā)放創(chuàng)模宣傳資料、家庭記事本等共計(jì)8500份，創(chuàng)模小冊(cè)子320xx份，入戶率高達(dá)98%，并在轄區(qū)公示欄內(nèi)張貼了宣傳畫80余張、在雙鳳公園及綠化帶安插創(chuàng)?；ú菖?0余塊、宣傳橫幅10幅、在社區(qū)辦事大廳及活動(dòng)室擺放創(chuàng)模座牌5個(gè)、張貼創(chuàng)模墻牌3塊等，努力營造創(chuàng)模氛圍以提高居民知曉率;三是召開了社區(qū)樓組長和居民代表會(huì)議，以及物業(yè)企業(yè)和轄區(qū)單位會(huì)議，廣泛宣傳市委市府創(chuàng)模工作的重要意義以及創(chuàng)模的時(shí)間、要求和任務(wù)，充分動(dòng)員各級(jí)各單位和居民積極參與創(chuàng)模工作，為重慶市創(chuàng)建全國環(huán)境保護(hù)模范城市貢獻(xiàn)出力量。

4、城市環(huán)境綜合整治見成效，文明城區(qū)創(chuàng)建成果更鞏固。為迎接中央文明委對(duì)渝北區(qū)文明城區(qū)成果復(fù)檢、迎接市委市政府對(duì)兩路街道城市環(huán)境綜合整治檢查評(píng)分，兩路街道城市環(huán)境綜合整治工作從20xx年3月中旬開始啟動(dòng)，歷經(jīng)4個(gè)多月集中對(duì)所轄各個(gè)社區(qū)城市建設(shè)進(jìn)行了整體改造。臨港社區(qū)作為兩路街道的必檢、重點(diǎn)社區(qū)，整治要求本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”進(jìn)行推進(jìn)，街道、社區(qū)、單位企業(yè)以及個(gè)人都積極參與配合此次環(huán)境改造，街道和社區(qū)更是投入大量人力、財(cái)力，經(jīng)過上下一心共同努力，臨港社區(qū)在7月份全市環(huán)境綜合考評(píng)中取得了全市等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。耒陽電視臺(tái)先后播出近30條執(zhí)法新聞和專題節(jié)目，《新耒陽報(bào)》也多次刊登我隊(duì)有關(guān)執(zhí)法新聞報(bào)道。

2、在城區(qū)主要街道，向市民和沿街商家派發(fā)15000份《加強(qiáng)門前市容管理的通知》等宣傳資料，有計(jì)劃地與城區(qū)臨街商場(chǎng)、酒店、超市、賓館達(dá)成協(xié)議，簽訂《門前三包》責(zé)任書，取得了較明顯的效果。

3、是在主次干道利用宣傳車、公益宣傳廣告牌等方式，向市民宣傳城市管理法規(guī)。通過深入的、全方位的宣傳，城管執(zhí)法工作深入民心，營造了良好的執(zhí)法氛圍。

三、加強(qiáng)執(zhí)法力度，提升城市管理執(zhí)法水平

1、開展城區(qū)市容市貌專項(xiàng)整治

大隊(duì)在日常管理基礎(chǔ)上，以專項(xiàng)整治為突破口，嚴(yán)管超出門店經(jīng)營和流動(dòng)攤販，特別是對(duì)校園周邊、菜市場(chǎng)周邊及市區(qū)主要道路進(jìn)行了定人、定責(zé)管理，開展了多次有效整治活動(dòng)。全年來，共查處流動(dòng)攤販、馬路市場(chǎng)及店外設(shè)攤4476起，其中依法取締834起，動(dòng)員搬遷1402起，教育整改2240起。對(duì)節(jié)假日及重要活動(dòng)實(shí)施了重點(diǎn)保障，確保城區(qū)市容市貌的整潔有序。同時(shí)，針對(duì)夏季西瓜等季節(jié)性水果的大量上市，依據(jù)“疏堵結(jié)合”原則，我隊(duì)主動(dòng)與居委會(huì)聯(lián)系，在不影響市民工作、生活，瓜農(nóng)便于賣瓜的地段安排了15個(gè)季節(jié)性水果銷售點(diǎn)，并在疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上加大對(duì)主要街道流動(dòng)攤販整治力度，遏制了流動(dòng)攤販亂設(shè)亂擺現(xiàn)象，通過專項(xiàng)整治，城區(qū)市容市貌現(xiàn)象得到了較大改善。

2、加強(qiáng)戶外廣告整治工作

今年，大隊(duì)不斷加大對(duì)戶外廣告執(zhí)法力度，從嚴(yán)把關(guān)戶外廣告審批手續(xù)的同時(shí)，要求公用設(shè)施管理股從大型廣告、門店招牌、落地?zé)粝?、地名牌廣告和過街商業(yè)橫幅等各種形式的戶外廣告進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對(duì)缺損、破舊以及不合時(shí)宜的'廣告畫面進(jìn)行了整改，并規(guī)定除全市組織的大型宣傳活動(dòng)外，城區(qū)一律不得懸掛過街商業(yè)橫幅。查看并拆除了處置了倒塌的大型廣告設(shè)施，拆除面積達(dá)200多平方米，及時(shí)消除了安全隱患。全年，共拆除各類破舊廣告設(shè)施120余處，面積700多平方米，拆除違規(guī)條幅、橫幅821條，清除各類“小廣告”3200多處，市區(qū)廣告秩序進(jìn)一步得到了規(guī)范。

3、強(qiáng)化建筑工地文明施工管理

今年，大隊(duì)加強(qiáng)了建筑工地文明施工和施工車輛帶泥污染路面的源頭管理，采取控制源頭，事前防范的主動(dòng)管理方式，將關(guān)口前移，主動(dòng)介入建筑工地管理，加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通聯(lián)系。全年規(guī)范圍檔3200余米，督促硬化施工通道1500余米，清除占道施工作業(yè)、工地占道堆料70余處。目前，城區(qū)臨街工地100%進(jìn)行圍檔作業(yè)，大部分工地出入口處都按要求進(jìn)行了硬化處理，部分工地還配備了沖洗設(shè)備和專門的清洗人員，有效地維護(hù)了市區(qū)道路的干凈整潔。

4、規(guī)范夜市攤擔(dān)管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)夜市管理，我隊(duì)對(duì)夜市的管理工作時(shí)間延長到晚上12點(diǎn)，尤其是加大了對(duì)沿江路、大橋路兩處夜市攤擔(dān)擺放相對(duì)集中的路段的管理力度，同時(shí)，督促業(yè)主配備污水桶、潲水桶，不得隨意亂倒垃圾，并做到有專人負(fù)責(zé)定點(diǎn)、定時(shí)統(tǒng)一收集垃圾和污水，要求各業(yè)主每周對(duì)平臺(tái)進(jìn)一次徹底的清洗，對(duì)違規(guī)者依法進(jìn)行處罰。全年，大隊(duì)共組織15次專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)污染路面、嚴(yán)重影響市容市貌、違章占道經(jīng)營的夜市攤擔(dān)進(jìn)行取締和規(guī)范，共取締違章占道夜市攤40余處，教育整改50余起，規(guī)范130余處，有效防止了夜間違章占道、污染人行道現(xiàn)象的反彈。

四、重視民生信息反饋和信訪維穩(wěn)工作

今年以來，我隊(duì)共處理群眾來信來訪169件，其中來信19件，網(wǎng)上信訪10件，來訪140人次，均已及時(shí)處理，處理率為100%。

1、公布投訴***，及時(shí)接聽市民投訴和加強(qiáng)城市管理的寶貴意見，真誠歡迎群眾對(duì)我隊(duì)的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，使群眾上訪工作做到事事有落實(shí)，件件有回音。

2、認(rèn)真辦理政協(xié)提案，共辦結(jié)政協(xié)提案6起，同時(shí)，積極聯(lián)系相關(guān)委員進(jìn)行面商，相互交換意見，認(rèn)真聽取他們對(duì)辦理工作的建議，以利于進(jìn)一步改進(jìn)工作，力爭(zhēng)做到每一件提案辦理工作真正落到實(shí)處，政協(xié)委員全部滿意。

3、加大對(duì)信訪工作的督辦力度。對(duì)重大信訪問題、疑難信訪案件和重要信訪事項(xiàng)實(shí)行限時(shí)督辦，確保群眾信訪問題妥善解決。由于重視信訪工作，今年我隊(duì)未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)引起的行政訴訟和到上級(jí)部門非正常上訪，真正做到了把矛盾化解在基層。

五、存在問題

一是部分路段的違占道經(jīng)營和流動(dòng)攤擔(dān)管理還時(shí)有發(fā)生。二是對(duì)城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高

城管的年度工作總結(jié) 9

今年，城管某某分隊(duì)在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標(biāo)，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作。值此個(gè)人之際，現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、隊(duì)伍建設(shè)工作

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。某某分隊(duì)先后組織多次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了各法律法規(guī)和文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來教育管理相對(duì)人的能力，避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯(cuò)誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯(cuò)誤。加強(qiáng)文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。某某分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手，查找不足，改進(jìn)問題，同時(shí)進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法態(tài)度不好、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。

二、拆違工作

針對(duì)某某大部分地區(qū)因被納入某某規(guī)劃范圍而涌動(dòng)著一股亂搭亂建的暗潮，城管某某分隊(duì)準(zhǔn)確估計(jì)形勢(shì)，通過加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，同時(shí)堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的“不增一平米”的`目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

三、日常執(zhí)法管理工作

通過一年的努力轉(zhuǎn)變，分隊(duì)日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo)，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對(duì)于不造成社會(huì)影響的一般違法行為我們堅(jiān)持以教育勸導(dǎo)為主，而對(duì)于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì)影響的，我們堅(jiān)決采取行政強(qiáng)制措施，予以行政處罰。

四、今后工作打算

以民生為主題，以群眾為基礎(chǔ)，以長效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo)，以求進(jìn)一步提升城市管理水平，進(jìn)一步鞏固城市管理工作成效，進(jìn)一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時(shí)某某分隊(duì)將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，明年著力在便民服務(wù)、長效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，不斷推進(jìn)和深化某某城市管理工作。

城管的年度工作總結(jié) 10

今年以來，我們X管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確20xx年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市20xx年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好落實(shí)。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo)，健全和建立“一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì)，部門及社區(qū)各負(fù)其職，群眾積極參與”的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實(shí)有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn)，下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報(bào)：

第一、城管愛衛(wèi)工作情況

（一）、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、愛衛(wèi)工作，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會(huì)議，專題布置城管、愛衛(wèi)工作，始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。

（二）、嚴(yán)加考核，落實(shí)管理，不斷提高長效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時(shí)候，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重，由原來的20分提高到50分，并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報(bào)酬掛鉤，從而進(jìn)一步明確了各級(jí)部門的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個(gè)體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并堅(jiān)持每月二次考核，對(duì)檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計(jì)發(fā)到24張合格證為一等獎(jiǎng)，20張以上為二等獎(jiǎng)，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反責(zé)任書規(guī)定的，視不同情節(jié)給予處罰。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清，公共場(chǎng)所干凈整潔，主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對(duì)城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管，明確管理責(zé)任和管理范圍。對(duì)社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則，堅(jiān)持每季檢查考核一次，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)落實(shí)整改措施。通過一些例的措施，為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）、以點(diǎn)帶面，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度，今年六月份以來，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50萬元，重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對(duì)長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)三個(gè)小區(qū)36進(jìn)行了環(huán)境改造，對(duì)破舊房屋適度歸并改造21，拆除亂搭亂建7，搬遷柴草集中堆放36處，新建道路2640米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房1、垃圾箱7只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2，整理河坡580，開挖河塘2200米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場(chǎng)所，購置了健身器材，新建籃球場(chǎng)地，建造了老人活動(dòng)室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。今年以來，由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí)，抓出了亮點(diǎn)，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動(dòng)4次，市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來，蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo)，市委各部門主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)一把手等組織200人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.肯定和好評(píng)。

第二、目前存在的問題：

對(duì)照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位；二是宣傳教育還不到位；三是長效管理措施還要進(jìn)一步完善；四是違章建筑執(zhí)法難。

第三、存上問題的原因：

一是原來基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。

二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現(xiàn)象。

三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變，法制意識(shí)不強(qiáng)，自覺遵法守法的程度還不高。

四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低，所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料，所以造成了家前屋后柴草較多，難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時(shí)由于低收入的原因，對(duì)農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來了阻力，而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長，如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強(qiáng)烈，意見也較大。

第四、下一步工作打算：

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作，結(jié)合創(chuàng)建，主要在新字上下功夫，做文章。衛(wèi)生設(shè)施有新改善，環(huán)境面貌有新提高，衛(wèi)生工作有新水平。

1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高認(rèn)識(shí)。使管理區(qū)上下不斷提高認(rèn)識(shí)，將環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來抓，作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大事來抓。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)長效措施。一是抓好鎮(zhèn)管、愛衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)；二是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊(duì)伍建設(shè)，三是社區(qū)保潔員隊(duì)伍建設(shè)。做到執(zhí)法嚴(yán)肅認(rèn)真，措施扎實(shí)有效。

3、繼續(xù)加強(qiáng)并落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。明確職責(zé)，提高工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促水平。

4、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村大環(huán)境衛(wèi)生整治。

5、加快富民強(qiáng)區(qū)步伐，逐步提高農(nóng)民收入。

近兩年來如果說我取得了一些成績，歸根結(jié)底，是局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，是全局乃至全系統(tǒng)同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看，還存在著許多不足：

一是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項(xiàng)工作的結(jié)合，造成了工作計(jì)劃性不夠強(qiáng)，有時(shí)處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，特別是對(duì)如何有效地解決城市管理方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題研究不夠，辦法不多。

二是在抓一些具體的細(xì)節(jié)問題上還欠嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)準(zhǔn)不夠高，距市委、市政府和市民群眾的要求有差距。

三是綜合協(xié)調(diào)能力有待提高，我處承擔(dān)著與數(shù)十個(gè)部門工作上的聯(lián)系，經(jīng)常性、制度性的聯(lián)系需加強(qiáng)，以進(jìn)一步形成工作合力。

第五、下一步努力方向

在今年工作中，我會(huì)以這次述職述廉為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)，更加勤奮地工作，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平和政策水平?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極探索行政執(zhí)法工作的方法、途徑，提高行政執(zhí)法水平，用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答組織的關(guān)心和同志們的支持。并著重抓好以下工作：

1、根據(jù)市委、市政府破解“行路難、停車難”的總體部署，繼續(xù)加大對(duì)人行道違法停車的查處力度。按照“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間查處”的工作要求，集中力量加強(qiáng)主要路段、違停易發(fā)區(qū)域和時(shí)段的執(zhí)法管控，提高對(duì)人行道違法停車的及時(shí)查處率。狠抓人行道多次違停車輛處理，建立重點(diǎn)車輛查處制度，采用短信、信函、媒體曝光等形式督促多次違停車主及早接受處理，對(duì)屢教不改且對(duì)催促置之不理的違法車輛，采取發(fā)現(xiàn)一輛強(qiáng)制執(zhí)行一輛的果斷措施。強(qiáng)化聯(lián)合整治。積極會(huì)同公安交警部門，對(duì)嚴(yán)重影響交通、多次違章停車記錄的車輛，采用鎖車、拖車等強(qiáng)制措施，并適時(shí)進(jìn)行媒體曝光，營造停車執(zhí)法齊抓共管的高壓態(tài)勢(shì)。

2、深入貫徹落實(shí)打造“國內(nèi)最清潔城市”工作的各項(xiàng)舉措，繼續(xù)加大“廣告亂貼”的查處力度。按照市戶外廣告整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的09年度戶外廣告整治任務(wù)，加強(qiáng)與工商、規(guī)劃、城管辦等部門的合作，加大戶外廣告監(jiān)管、整治和違法廣告拆除力度，攻堅(jiān)克難，努力遏制新的違法設(shè)置戶外廣告現(xiàn)象的產(chǎn)生，完成違法廣告拆除計(jì)劃。

3、按照市局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化城管執(zhí)法“三進(jìn)服務(wù)”工作意見》要求，在總結(jié)以往執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)執(zhí)法局深化執(zhí)法服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作指導(dǎo)、幫助，圍繞社區(qū)、居民群眾關(guān)注的熱難問題和突出問題，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和督促力度，努力取得進(jìn)社區(qū)工作實(shí)效，提高基層社區(qū)和居民群眾對(duì)執(zhí)法工作的認(rèn)同度、滿意度。要充分利用機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)服務(wù)這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)，依靠和會(huì)同基層執(zhí)法中隊(duì)，加強(qiáng)執(zhí)法服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作的實(shí)踐與調(diào)研，加強(qiáng)社區(qū)層面與居民群眾的宣傳、教育，并通過貼近社區(qū)與群眾，耐心聽取意見、建議，不斷完善執(zhí)法服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作。

城管的年度工作總結(jié) 11

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)城管局緊緊圍繞聚焦高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活，縱深推進(jìn)全域中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，奮力打造世界名城一流核心城區(qū)的目標(biāo)任務(wù)，以一流施工隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，在重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)工作、長效管理、隊(duì)伍建設(shè)上多點(diǎn)發(fā)力，全力將城市建設(shè)、管理和服務(wù)工作落細(xì)落實(shí)?，F(xiàn)將上半年重點(diǎn)工作情況、下半年工作思路匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況

1.三改一拆扎實(shí)推進(jìn)。截至x月底，全區(qū)累計(jì)拆除違法建筑xxx處（xxx萬平方米）、舊住宅區(qū)改造xxx萬平方米、舊廠區(qū)改造xxx萬平方米，分別完成年度任務(wù)的xxxx%、xxxx%和xxxx%。網(wǎng)格清零行動(dòng)目前完成數(shù)為xxx個(gè)，占xxxx%；清零社區(qū)xx個(gè)，占xxxx%。

2.五水共治長效深化。開展x個(gè)街道xxx幢房屋污水零直排區(qū)建設(shè)，完善排水管網(wǎng)系統(tǒng)，提高污廢水收集率和外排的暢通安全性。深挖歷史文化底蘊(yùn)，推進(jìn)北大河、廟橋港、中河等x條美麗河道創(chuàng)建，目前已完成設(shè)計(jì)工作，x月進(jìn)場(chǎng)施工。全區(qū)xxx名河長嚴(yán)格履行河長職責(zé)，累計(jì)巡河xxxx余次，加快實(shí)現(xiàn)我區(qū)河長制從有名到有實(shí)轉(zhuǎn)變。

3.三化四分穩(wěn)步開展。今年計(jì)劃創(chuàng)建xx個(gè)市級(jí)示范小區(qū)，目前已確定創(chuàng)建名單，并建立每周進(jìn)度通報(bào)機(jī)制，其中燈芯巷、設(shè)計(jì)二院已基本完成驗(yàn)收。提升改建智能垃圾房任務(wù)為xx座，目前已完工xx座、施工中x座，其余在前期準(zhǔn)備中，預(yù)計(jì)x月底全部竣工。大力推進(jìn)萬家星城二期市級(jí)比學(xué)趕超示范點(diǎn)建設(shè)，涉及住戶xxxx余戶，已完成初步建設(shè)工作。計(jì)劃建設(shè)再生資源回收點(diǎn)xxx個(gè)，已下發(fā)各網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)分解表，引進(jìn)第三方企業(yè)x聯(lián)運(yùn)和輕松環(huán)品參與建設(shè)。

4.餐飲污染全面整治。成立xx區(qū)餐飲業(yè)污染投訴問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會(huì)議制度，按照分類整改標(biāo)準(zhǔn)對(duì)涉及的xx家禁開區(qū)店家和xxx家非禁開區(qū)店家落實(shí)整改。目前，中央環(huán)保督察xx件餐飲信訪問題已全面銷號(hào)，符合迎檢標(biāo)準(zhǔn)。

5.民生工程大力落實(shí)。民生實(shí)事項(xiàng)目公廁提升改造全年任務(wù)xx座公廁，其中xx座已開工，x座已完工投入使用。美麗小巷全年改造任務(wù)x條，已完成初步方案會(huì)審，招投標(biāo)準(zhǔn)備中。老舊小區(qū)管網(wǎng)清腸行動(dòng)任務(wù)xxx幢，已完成xxx幢。二次供水設(shè)施改造的xx個(gè)小區(qū)已全部完成四問四權(quán)，其中完成方案會(huì)審xx個(gè)、施工圖會(huì)審xx個(gè)、開工x個(gè)、完工x個(gè)。

6.執(zhí)法改革開創(chuàng)先例。以xx街道為試點(diǎn)，于x月xx日正式掛牌成立全省首個(gè)街道級(jí)綜合執(zhí)法大隊(duì)，邁出綜合行政執(zhí)法改革第一步。以依法下放、宜放盡放為原則，推進(jìn)街道一支隊(duì)伍管執(zhí)法，建立健全街道與全區(qū)x個(gè)職能部門的執(zhí)法案件移送及協(xié)作機(jī)制，梳理首批xx個(gè)領(lǐng)域xxx項(xiàng)權(quán)力（責(zé)任）事項(xiàng)。

7.景觀亮化有序開展。成立xx區(qū)景觀提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)在x街道、xx街道、xx街道成立x個(gè)專班，全力推進(jìn)我區(qū)延安路（北段）和高架沿線景觀提升工作。項(xiàng)目共涉及延安路（xx廣場(chǎng)、西湖文化廣場(chǎng)）xx個(gè)建筑物和高架沿線xx個(gè)建筑物目前，深化設(shè)計(jì)方案已全部完成；目前，已完工x家、正在進(jìn)場(chǎng)施工x家、已完成會(huì)審xx家、等待市局會(huì)審xx家；其余建筑物設(shè)計(jì)方案在完善修改中。

8.云上城管智能升級(jí)。云上城管平臺(tái)于年初完成試運(yùn)行并正式啟用，為x市首個(gè)云上城管試點(diǎn)運(yùn)行城區(qū)。平臺(tái)對(duì)智慧停車、保潔保序、防汛抗臺(tái)等xx項(xiàng)城市管理內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新整合，在AI指揮和云數(shù)據(jù)分析上進(jìn)行人工智能升級(jí)，形成智能抓取識(shí)別-自動(dòng)分析歸類-云端派件處置的'智慧管理閉環(huán)。目前，已完成xx商圈范圍xx個(gè)監(jiān)控后臺(tái)的AI升級(jí)。

9.精細(xì)化品牌深入推進(jìn)。今年計(jì)劃打造兩廣一路和城北新天地兩個(gè)精細(xì)化管理品牌，推出xx都市和xx新城兩個(gè)新地標(biāo)，其中新天地區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)提升對(duì)象。目前，已成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)部門配合開展新天地區(qū)域道路、河道、亮燈、廣告、綠化等初驗(yàn)工作，為后期太陽馬戲團(tuán)進(jìn)駐做好保障應(yīng)急準(zhǔn)備。

10.智慧停車率先試行。搭載全市打造城市大腦的契機(jī)，推動(dòng)全區(qū)停車場(chǎng)庫數(shù)據(jù)全面接入系統(tǒng)平臺(tái)，已累計(jì)接入場(chǎng)庫xx個(gè)，泊位數(shù)xxxxx個(gè)；全區(qū)xxxx個(gè)公共泊位已全部安裝感應(yīng)地磁。全市率先開通先離場(chǎng)后繳費(fèi)新型停車付費(fèi)模式，已接入停車場(chǎng)xx個(gè)，泊位數(shù)xxxxx個(gè)。

二、下半年工作思路

（一）兩大抓手，全力沖刺目標(biāo)任務(wù)

1.一手抓績效考核。進(jìn)一步吃透考核辦法，明確責(zé)任落實(shí)，狠抓績效考核；緊扣各項(xiàng)任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓穩(wěn)抓實(shí)重點(diǎn)工作；加強(qiáng)局內(nèi)部、部門間以及與市局的溝通，合力破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題，補(bǔ)齊短板薄弱環(huán)節(jié)。

2.一手抓長效管理。通過建章立制，完善局內(nèi)部及對(duì)外單位的管理考核制度；以咬定青山不放松的信念執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好選人用人、干部提拔工作，干部帶頭弘揚(yáng)正能量，抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（二）兩條主線，全力謀劃重點(diǎn)工作

1.圍繞常規(guī)重點(diǎn)工作。三改一拆，推進(jìn)無違建創(chuàng)建，確保住宅小區(qū)違建信息登記報(bào)告制度的落地實(shí)施，形成防控為主、控訴結(jié)合新模式；五水共治，全面推進(jìn)運(yùn)南片區(qū)污水零直排建設(shè)，實(shí)施河道長效化清淤，切實(shí)提升百姓五度一感；垃圾分類，推進(jìn)垃圾分類示范區(qū)創(chuàng)建，全面推廣小區(qū)管家模式。

2.圍繞創(chuàng)新試點(diǎn)工作。綜合行政執(zhí)法改革，探索可借鑒、可推廣的xx模式，在全區(qū)其余x個(gè)街道全面鋪開綜合行政執(zhí)法改革；云上城管，x月底前完成云上城管二期建設(shè)，以人工智能升級(jí)領(lǐng)跑全市云上城市管理平臺(tái)；景觀亮燈提升，加快推進(jìn)延安路（北段）和高架沿線景觀提升，以智能融合探索實(shí)施遠(yuǎn)程智能一鍵化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)一鍵控制全域監(jiān)管；先停車后付費(fèi)，加快全區(qū)非住宅類停車場(chǎng)庫的軟硬件升級(jí)，全面接入先離場(chǎng)后付費(fèi)平臺(tái)服務(wù)；智慧化公廁，結(jié)合公廁提改，以智慧黑科技，在xx路xxx號(hào)公廁試點(diǎn)打造成全區(qū)首個(gè)智慧化公廁。

（三）兩個(gè)關(guān)鍵，全力提升xx口碑

1.抓好百姓關(guān)鍵小事。以繡花功夫，推進(jìn)美麗小巷提升、美麗河道建設(shè)、公廁改造施工、二次供水、雨污分流、清腸行動(dòng)等民生工程。抓實(shí)小餐飲整治，開展回頭看督查，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，補(bǔ)齊工作短板。

2.打造xx核心地標(biāo)。全力推進(jìn)兩廣一路和城北新天地兩處的精細(xì)化管理品牌打造，通過建章立制、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新舉措、科技支撐等舉措，實(shí)現(xiàn)管理效能最大化和服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)化，打造城市精細(xì)化管理品牌新地標(biāo)。

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