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有關(guān)安全生產(chǎn)制度（通用5篇）

發(fā)布時間：2024-09-04 12:47 作者：admin 點擊：【字體：大中小】

有關(guān)安全生產(chǎn)制度（通用5篇）

在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的有關(guān)安全生產(chǎn)制度（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

安全生產(chǎn)制度1

一、認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。

二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時，要編制安全技術(shù)操作措施、計劃，并嚴格貫徹執(zhí)行。

三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的.安全大檢查，對查出的問題和隱患及時整改。

四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進行搶救，召集有關(guān)人員召開事故分析會，分析事故原因，制定相應的防范措施。

五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實整改。

六、堅持搞好安全培訓制度，職工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考試合格取得證書后，方可上崗。

七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并定期做好預案演練。

八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。

安全生產(chǎn)制度2

1.目的

為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

2.適用范圍

適用ｘｘ公司各車間.部門。

3.職責

3.1安全環(huán)保部負責召開本單位的安全會議。

3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。

4.安全會議組織

4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負責人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門，本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或***通知為準。

4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

5.會議內(nèi)容：

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的.文件.會議精神和指示。

5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

安全生產(chǎn)制度3

1.目的

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2.適用范圍

班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

3.職責

3.1安技部負責制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。

3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。

4.工作程序

4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。

4.4.2會議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的`具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

4.4.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.2公司級安全生產(chǎn)會議

4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，安技部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：安全生產(chǎn)負責人.技術(shù)負責人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

4.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

4.2.3會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.3部門（車間）級安全會議

4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管(hb是什么意思？一種硬度或灰度居中的鉛筆；血紅蛋白的英文縮寫；生日快樂的英文縮寫；網(wǎng)絡(luò)用語中表示紅包。)安全的領(lǐng)導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

4.4班組安全會議

4.4.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。

4.4.2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關(guān)會議和文件精神；布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學習安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導和安技員每月進行定期檢查并簽字。

4.5各專業(yè)性安全會議

由各主管職能科室領(lǐng)導負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。

4.6不定期安全生產(chǎn)會議

由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。

4.7相關(guān)要求

4.7.1會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容.開始時間.大約需要多長時間.會議地點交代清楚。

4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查.指導.考核。

5.附則

5.1本制度自批準之日起實施。

安全生產(chǎn)制度4

1、在本組組長的領(lǐng)導下工作，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)。

3、執(zhí)行礦包機制度，精心操作設(shè)備，嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)，經(jīng)常檢查易損件的磨損情況，并向組長匯報，并做好各項記錄。

4、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

5、按時認真執(zhí)行設(shè)備的巡回檢查、班班“點檢”制度和手拉手交接班，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

6、正確操作，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備整潔，搞好文明生產(chǎn)。

7、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。

8、積極參加各種安全活動，養(yǎng)成安全隱患排查的良好習慣成。

9、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的`指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

10、工程機械操作人員要對設(shè)備運行安全負責，設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題，工程機械操作人員應負責報告生產(chǎn)組長和生產(chǎn)調(diào)度。

安全生產(chǎn)制度5

關(guān)于印發(fā)《運河煤礦安全生產(chǎn)約談制度》的通知各單位：

為進一步加強礦井安全生產(chǎn)管理工作，落實各級人員安全生

產(chǎn)主體責任，切實保障職工生命和礦井財產(chǎn)安全，有效促進礦井安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)集團公司20xx年度“一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議暨二季度動員會議”精神，經(jīng)礦研究，制定了《運河煤礦安全生產(chǎn)約談制度》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

運河煤礦安全生產(chǎn)約談制度

第一條為進一步加強礦井安全生產(chǎn)工作，落實各級人員安全生產(chǎn)主體責任，防止和減少安全生產(chǎn)事故，切實保障職工生命煤礦財產(chǎn)安全，有效促進礦井安全、健康、有序發(fā)展，我礦實際，制定本制度。

第二條本制度適用于礦主要負責人、安全生產(chǎn)分管負責人、各生產(chǎn)職能部室單位安全生產(chǎn)管理人員、各生產(chǎn)輔助工區(qū)管理人員及職工。

第三條本制度所稱安全生產(chǎn)約談，是指礦對未履行或未全面正確履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故，或未及時排除、治理重大安全隱患的人員或單位，依照本制度進行約談，要求其對有關(guān)問題做出解釋，并承擔相應責任。

第四條出現(xiàn)下列情況之一的，逐級進行約談：

（一）發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故的，或發(fā)生輕傷及以上安全生產(chǎn)事故的;

（二）未完成礦下達的月度、年度安全生產(chǎn)指標的；

（三）違法違規(guī)組織生產(chǎn)的；

（四）未按時完成礦部署的安全生產(chǎn)工作任務的；

（五）對于隱患不認真排查整改或未及時上報、銷號的；

（六）對上級管理部門排查出的隱患治理工作措施不力、逾期未整改到位或者拒絕整改的；

（七）存在重大安全生產(chǎn)隱患仍然生產(chǎn)的；

（八）應急預案不健全或者落實不到位的；

（九）對上級管理部門調(diào)度上報的材料未及時上報或拒絕上報、謊報的；

（十）未嚴格執(zhí)行請銷假制度外出的；

(十一)值班期間違反值班管理規(guī)定的;

（十二）礦認為有必要約談的其他情形。

第五條約談內(nèi)容

（一）對未完成月度、年度安全生產(chǎn)指標的,發(fā)生事故和違法違規(guī)組織生產(chǎn)的約談：重點聽取被約談人對存在問題的原因分析和吸取教訓的`認識，對違反法律法規(guī)的內(nèi)容、性質(zhì)、程度和處罰等情況的說明，下一步加強和改進安全生產(chǎn)工作對策措施等情況。

（二）對重要安全生產(chǎn)工作任務未完成的約談：重點聽取被約談人對重要安全生產(chǎn)工作任務逾期未完成的原因，下一步整改措施，落實整改責任等情況。

（三）對安全隱患未排查或未上報、銷號或在規(guī)定期限內(nèi)未

及時整改治理，或整改治理不徹底的約談：重點聽取被約談人加強基層基礎(chǔ)管理工作情況，包括機構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全檢查、隱患的整改、安全宣傳教育培訓、提高安全生產(chǎn)管理水平措施等方面制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行情況，改進措施、整改時限及整改責任落實等情況。

（四）其他與安全生產(chǎn)有關(guān)需要約談的事項。

第六條約談小組的設(shè)立

礦成立以礦長為組長，安全副礦長為副組長，其他副總及以上領(lǐng)導、礦辦、政工、工會、勞資等單位負責人為成員的約談小組，并根據(jù)實際需要邀請集團公司安全管理專家參加約談；辦公室設(shè)臵在安全質(zhì)量監(jiān)察科，安全質(zhì)量監(jiān)察科科長任辦公室主任，礦長辦公室主任、政工科科長任辦公室副主任，負責具體活動的組織開展。

第七條約談范圍

(一) 礦長約談范圍:

副礦長、生產(chǎn)部室負責人、生產(chǎn)輔助區(qū)隊負責人

（二）副礦長約談范圍：

分管生產(chǎn)部室單位負責人及副職、分管生產(chǎn)輔助區(qū)隊負責人及副職，以及與分管工作有關(guān)的職能部門、生產(chǎn)輔助區(qū)隊的相關(guān)人員；

（三）生產(chǎn)職能部室約談范圍：

生產(chǎn)輔助區(qū)隊負責人、副職及區(qū)隊班組長、驗收員等

（四）生產(chǎn)輔助單位約談范圍：

生產(chǎn)輔助區(qū)隊副職、班組長、驗收員、職工

（五）生產(chǎn)職能副職約談范圍

分管范圍內(nèi)單位負責人、副職、班組長、驗收員、職工

（六）生產(chǎn)輔助區(qū)隊副職約談范圍：